Alianza clave: Grupo L y L&G fortalecen servicios a la minería en San Juan
San Juan atraviesa un momento clave en su desarrollo minero, con proyectos de gran escala y un creciente énfasis en la sustentabilidad. En este marco, la unión estratégica entre Grupo L, a través de su marca GL Support Sitios Remotos, y L&G Logística y Gastronomía, busca fortalecer los servicios para campamentos mineros, impulsar la economía local y generar empleo en la región cordillerana. Para conocer más sobre esta alianza, ACERO Y ROCA dialogó con Marcelo Delbarba, director de Relaciones Institucionales y Comunicaciones y Gerente de Proyectos Corporativos de Grupo L.
Por Yenhy Navas
¿Qué significa esta alianza para San Juan y la minería local?
Según Delbarba, “la alianza con L&G refleja nuestro compromiso de largo plazo con San Juan, combinando experiencia, presencia local y capacidad operativa para aportar valor a las empresas mineras y a la comunidad”.
La UTE busca no solo ofrecer servicios de logística y abastecimiento, sino dinamizar la economía regional y generar empleo, especialmente en los departamentos cordilleranos de Iglesia, Jáchal y Calingasta. “Queremos que la minería crezca con impacto positivo para las comunidades locales, fortaleciendo proveedores PyME y promoviendo desarrollo sostenible”, agrega Delbarba.
Marcelo Delbarba, Director de Grupo L, detalla la alianza estratégica para fortalecer los servicios en los campamentos mineros de San Juan.
Trayectoria de las empresas y visión compartida
L&G Logística y Gastronomía comenzó en 1994 con Luis Eduardo y Gabriel Campillay en el campamento Veladero, y hoy es liderada por Manuela y Laura Campillay, manteniendo la visión familiar y la pasión por la excelencia en servicios de campamentos remotos. Por su parte, Grupo L cuenta con más de 40 años de trayectoria, cinco plantas elaboradoras, seis centros de distribución y más de 7.000 colaboradores. Su marca GL Support Sitios Remotos opera desde marzo en San Juan, con oficina en Rodeo, departamento Iglesia.
Delbarba destaca que “apostar a la provincia no es solo brindar servicios, es jugar como locales y fortalecer la economía regional”.
Modelo operativo y diferencial frente a la competencia
La UTE combina presencia local y supervisión directa, con gerentes de operaciones, logística, seguridad, calidad, recursos humanos y administración recorriendo los campamentos para garantizar eficiencia y control.
Los servicios integrales incluyen alimentación, hotelería, lavandería, mantenimiento, transporte interno y gestión de residuos, operando con turnos rotativos 14×14 y stocks de seguridad de entre 21 y 30 días. La planificación logística anticipada y 17 certificaciones internacionales y locales respaldan la trazabilidad y la calidad del servicio.
Protocolos y certificaciones de seguridad alimentaria
El sistema de gestión de los campamentos cumple con normativas nacionales e internacionales como HACCP, SENASA y el Código Alimentario Argentino, integradas en un sistema certificado. Durante la pandemia, los protocolos se reforzaron con hisopados preventivos, turnos escalonados, desinfección constante y distanciamiento físico. GL Support Sitios Remotos incluso colaboró en la redacción de protocolos oficiales adoptados por otros establecimientos.
“Garantizar la seguridad alimentaria es prioridad; todos los procedimientos buscan proteger la salud del personal y asegurar la calidad del servicio”, asegura Delbarba.
Contratación y capacitación del personal local
Parte del equipo de Parte del equipo de Grupo L que brinda servicios en los campamentos mineros de San Juan, donde se prioriza la contratación local.
La UTE prioriza la contratación local y el desarrollo comunitario. En San Juan, el 90% del personal operativo de L&G proviene de los departamentos de Iglesia, Jáchal y Calingasta. La selección se realiza en conjunto con oficinas de empleo, sindicatos y comunidades. Además, se ofrecen programas de inducción técnica, capacitación en seguridad y desarrollo de habilidades blandas.
Delbarba subraya que “invertir en capital humano local y en proveedores PyME es esencial para generar impacto positivo y sostenible en la región”.
Desafíos logísticos en alta montaña y soluciones
Vehículos 4×4 de L&G Logística y Gastronomía, adaptados para los desafíos logísticos de la alta montaña sanjuanina.
Operar en entornos extremos implica desafíos como abastecimiento de agua potable, energía, transporte y alimentación, especialmente durante fenómenos climáticos adversos. La UTE mantiene stocks de hasta 30 días, plantas de tratamiento de agua y efluentes, grupos electrógenos y protocolos de contingencia climática con monitoreo meteorológico 24/7.
“Las alianzas con proveedores locales y empresas de transporte especializado nos permiten garantizar continuidad operativa incluso ante cortes de ruta o tormentas severas”, comenta Delbarba.
Sostenibilidad ambiental y social
La UTE aplica un enfoque de triple impacto, integrando acciones económicas, sociales y ambientales.
En lo ambiental, se implementan prácticas como separación y valorización de residuos, composteras, tratamiento de aceites usados, uso de insumos biodegradables y reducción progresiva de plásticos de un solo uso. Algunos campamentos alcanzaron hasta 70% de valorización de residuos reciclables.
En lo social, se priorizan compras a proveedores locales (más del 80%), se capacita a más de 250 personas, se apoyan actividades educativas y culturales y se promueve el liderazgo femenino en la minería. Delbarba señala: “Trabajar con proveedores locales fortalece la economía, reduce la huella de carbono y refuerza la integración de las comunidades”.
Innovación tecnológica y digitalización
La UTE utiliza sistemas integrados para control digital de inventarios, trazabilidad de alimentos y planificación logística, incluyendo cámaras en depósitos, sensores de temperatura y plataformas de control de calidad.
“Implementamos herramientas digitales para optimizar recursos, anticipar incidencias y mejorar la gestión del personal en tiempo real”, afirma Delbarba. También se desarrollaron capacitaciones virtuales y fichas digitales para optimizar la administración de recursos humanos.
Acuerdos comerciales con empresas mineras
Los contratos con mineras suelen abarcar 12 a 24 meses, con cláusulas de ajuste por costos logísticos y condiciones climáticas. Las compañías exigen stock garantizado, auditorías, respaldo financiero, paz social y participación de comunidades locales.
Delbarba explica que “estas exigencias impulsan la profesionalización de los procesos, fomentan la transparencia y refuerzan la colaboración entre proveedores y clientes”.
Casos recientes de gestión de crisis operativa
En 2023, una tormenta de nieve mantuvo cerrado durante 72 horas el acceso a un campamento en Iglesia. Gracias a los protocolos de contingencia, se mantuvo operativo el servicio mediante racionamiento, extensión de turnos y coordinación con autoridades viales.
Otro ejemplo fue la puesta en marcha de un servicio de GL Support Sitios Remotos en solo 22 horas desde la confirmación del cliente. Delbarba asegura: “Estos casos reflejan nuestra capacidad de respuesta inmediata y resiliencia, priorizando siempre la seguridad del personal y la continuidad del servicio”.
Conclusión: Un nuevo estándar en servicios mineros
La UTE Grupo L – L&G combina experiencia, capacidad operativa y arraigo territorial, consolidándose como un aliado estratégico para la minería en San Juan. Su enfoque integral, sostenible y tecnológicamente avanzado permite que la industria crezca con impacto positivo para comunidades, proveedores locales y colaboradores, marcando un nuevo estándar en servicios para campamentos mineros.