Crisis en las perforaciones: San Juan tiene casi la mitad de sus máquinas paradas
Por Lucas Laciar
La cámara del sector advierte que 2024 fue un año de caída exploratoria en todo el país. Empresas con máquinas paradas, reducción de personal y fuerte competencia externa. Aun así, las expectativas para 2026 son altas.
Actualmente, se estima que entre el 40% y el 50% de la capacidad instalada del sector permanece ociosa.
La perforación minera —uno de los segmentos más estratégicos de la cadena productiva— atraviesa en San Juan un año difícil desde la pandemia. La exploración cayó, la demanda se frenó y buena parte del parque de equipos quedó inmovilizado, según explica el presidente de la Cámara de Empresas Perforistas de San Juan, (CAPERFO), Eduardo Caputo, en diálogo con ACERO Y ROCA.
La foto actual duele: entre el 40% y el 50% de las perforadoras sanjuaninas están paradas. Es decir, casi la mitad de la capacidad instalada del sector permanece ociosa.
Eduardo Caputo, presidente de CAPERFO y gerente general de HG Perforaciones.
Exploración en caída: El complejo panorama de los perforistas para 2025
“Ya en 2024 hubo una caída en la actividad exploratoria. Entendemos que por cuestiones locales, de coyuntura económica y de presupuesto de las empresas madres exploradoras”, introduce Caputo sobre la situación del sector.
La baja fue generalizada: cobre, litio y oro. En San Juan, explica Caputo, el litio casi no traccionó perforación, y el sur del país tampoco. El resultado: máquinas paradas y reducción de personal. “Nos encontramos con un año donde hay muchas máquinas paradas, incluso hemos tenido que reducir la nómina de personal muchas de las empresas”.
Cuando se le pide un número, Caputo es contundente: “Podemos estimar que está por debajo del 60% de uso de los equipos en San Juan. En promedio, un 40–50% —la mitad de las empresas— están paradas”.
En promedio, entre un 40% y un 50% de las empresas de perforación locales están paradas actualmente.
Competencias y oportunidades para San Juan
La aprobación del proyecto San Jorge, en Mendoza, abrió una ventana de expectativas para los proveedores de Cuyo. Pero Caputo pone paños fríos: “Lo vemos como una oportunidad, pero hay mucha competencia. El mendocino está priorizando la contratación local, lo cual es lógico”.
En lo que respecta al proyecto binacional Filo del Sol, la realidad es dura para los perforistas locales: “Hay una empresa de Chile, una internacional y una de Salta, no hay una empresa sanjuanina perforando en este momento. Hubo licitación este año, pero la operadora decidió posponerla. Por eso, continuará con los contratistas actuales», señaló el empresario.
En el proyecto binacional Filo del Sol y la «competencia» con Chile.
Costos operativos: La brecha logística frente a los puertos chilenos
Caputo lo sintetiza así: “Estamos en desventaja con Chile. Ellos tienen infraestructura, puertos, comercio exterior mucho más desarrollado. Nosotros tenemos que adicionar todo el costo de importación hacia Argentina y todo el logístico”.
Aunque las importaciones se normalizaron en 2024, eso no borró las diferencias: costos portuarios más altos, fletes más caros, cargas sociales más altas, impuestos acumulativos y cero financiamiento local. Todo eso hace que un perforista chileno llegue más competitivo a proyectos binacionales o con capital extranjero.
Tal como plantean también las cámaras metalmecánicas y de proveedores: sin una reforma integral, la industria nacional seguirá compitiendo en desventaja estructural.
San Juan está en desventaja frente a Chile por costos portuarios más altos, fletes más caros, cargas sociales más altas, impuestos acumulativos y cero financiamiento local.
No se esperan grandes licitaciones inmediatas: “No hay nada en vista, pero siempre entre septiembre y marzo suelen aparecer procesos nuevos. Esperamos que el 2026 sea mejor que el 2025”.
Ficha técnica inédita para perforistas: el nuevo estándar de seguridad
Paralelamente, desde el Comité Mixto de Higiene y Seguridad han redactado un documento exclusivo para perforistas y ayudantes, que será presentado en los primeros meses del año, fijará criterios propios de seguridad, capacitación y operación y será de aplicación obligatoria para toda la actividad.
Al respecto, María Adriana Montilla, directora de Policía de Trabajo, reveló a ACERO Y ROCA explicó que “Es un documento aparte», que se diferencia de la Ficha Técnica del Comité de Higiene y Seguridad en el Trabajo Minero, que se presentó la semana pasada, debido a que esta actividad concentra algunos de los riesgos más elevados de toda la industria minera, como atrapamientos, compactación, vibraciones constantes, ruido extremo, interacción permanente con equipos pesados y maquinaria rotativas.
María Adriana Montilla, directora de Policía de Trabajo
La perforación es uno de los segmentos con mayor participación de contratistas y personal en campo. En muchos proyectos, entre el 20% y el 40% del personal tiene contacto directo o indirecto con maniobras de perforación.
Desde la Cámara de Perforistas, Eduardo Caputo expone que en términos de seguridad, el sector hoy muestra números sólidos: “Hoy los riesgos están super mitigados. Las tasas de accidente son muy bajas. Las condiciones de seguridad son altísimas”. El verdadero desafío aparece por otro lado: la disponibilidad de recursos humanos formados. “Hay que buscar fuera de la provincia. Todavía no tenemos una bolsa de trabajo tan grande para abastecer a todos”.
Esa falta de personal capacitado convive con una paradoja: la perforación es una de las actividades con mayor proyección laboral futura. “Es totalmente recomendable para un chico que esté pensando qué hacer con su futuro, prepararse como perforista”, afirmó.