Nuevo presidente de la UISJ Leonardo De la Vega: industria y minería, integrarse para sobrevivir
Por Lucas Laciar
Leonardo de la Vega asume la conducción de la Unión Industrial de San Juan en un contexto complejo para la industria, marcado por importaciones, costos y baja demanda, aunque con expectativas puestas en el desarrollo minero provincial.
Leonardo de la Vega: «La industria y minería en San Juan marcan nuestra hoja de ruta para 2026».
Un recambio generacional con enfoque profesional en la UISJ
La Unión Industrial de San Juan atraviesa una etapa de continuidad con nuevos rostros. Tras cuatro años de gestión, Ricardo Palacios deja la presidencia y le da paso a Leonardo de la Vega, empresario industrial, ingeniero electrónico y dirigente formado dentro de la propia institución. El recambio se concreta con lista única y consenso interno, en un contexto económico que obliga a la industria a repensar estrategias.
De la Vega aclara: “Venimos trabajando con un equipo que se va consolidando hace mucho tiempo. La intención es mantener una gestión que ya viene dando frutos y potenciar lo aprendido año a año”.
La UISJ, señala, busca funcionar cada vez con mayor profesionalismo, tomando como referencia estructuras más grandes como la Unión Industrial Argentina UIA, pero adaptadas a la realidad local: “Tenemos departamentos vinculados a jóvenes, mujeres, tecnificación, triple impacto y legislación. El desafío es poder dedicarle más tiempo, porque hoy todo se sostiene con el aporte de los socios y eso limita”.
La minería como único motor de reactivación económica
En el mapa productivo sanjuanino, la minería ocupa un lugar central. No como una actividad aislada, sino como una industria madre capaz de empujar al resto. Así lo plantea De la Vega cuando se refiere al momento que atraviesa la provincia: la minería aparece como una ventana en medio de un escenario industrial complejo. “La minería es un dinamizador de la economía y genera una cadena de valor muy importante”, señala, y agrega que los proyectos que se vienen pueden marcar un punto de inflexión si logran integrarse con el entramado productivo local. “Nuestra tarea es acompañar ese crecimiento para que se capitalice en favor de la industria sanjuanina”.
Después de dos años difíciles para la industria nacional, el dirigente es claro: la actividad minera local puede convertirse en uno de los pocos motores reales de reactivación.
Estándares, calidad y el rol de la institución
La exigencia de estándares internacionales es uno de los principales desafíos para las empresas que quieren vincularse con la minería. En San Juan conviven realidades muy distintas: firmas con experiencia y pymes que todavía están dando los primeros pasos.
De la Vega lo describe sin eufemismos: “La industria es muy heterogénea. Hay empresas que ya pasaron por estos procesos gracias a la historia de Veladero y saben dónde enfocarse, pero también hay muchas más chicas que necesitan acompañamiento”.
Las certificaciones, los sistemas de gestión y los requisitos de calidad implican costos que no siempre se recuperan en el corto plazo. “Es una inversión a largo plazo. Por eso el rol de la Unión es ayudar desde lo técnico y también pensar cómo acompañar desde lo financiero”, indica.
Importaciones y costos: un problema a la competitividad
La apertura de importaciones golpea de lleno a varios sectores industriales. El diagnóstico es directo y sin rodeos: “El impacto es muy importante, sobre todo en rubros como el textil y el calzado”.
De la Vega no cuestiona la competencia en sí, pero sí las condiciones en las que se da: “Entendemos que hay que competir, pero la velocidad de la apertura no fue la misma que la de generar competitividad interna”. Los números, explica, no cierran cuando se comparan cargas impositivas y costos logísticos: “No competimos con la misma estructura tributaria que otros países.
«Trasladar mercadería desde San Juan al puerto cuesta lo mismo que llevarla desde el puerto hasta China”.
El modelo chileno y la transferencia de conocimiento en cobre
En los proyectos mineros binacionales, la participación chilena es un dato de la realidad. Para la UISJ, el desafío pasa por cómo transformar esa presencia en una oportunidad. “Chile tiene cien años de experiencia en minería de cobre y eso no se puede desconocer”, reconoce De la Vega, aunque aclara que la discusión no debería cerrarse en el ‘compre argentino’. “La clave es pensar cómo se transfiere ese desarrollo y cómo logramos que los minerales que se extraen acá generen un desarrollo real”.
El drama de la capacidad ociosa y la competencia desigual
Con una capacidad ociosa que supera el 50%, la industria local espera el despegue del cobre. Imagen ilustrativa de ACERO Y ROCA
Si hay un indicador que preocupa especialmente a la Unión Industrial es la capacidad ociosa. Aunque aún trabajan en métricas más precisas, los relevamientos internos ya muestran una situación delicada:
“Según nuestros sondeos, la capacidad ociosa supera el 50%”.
El dato no es nuevo, pero se viene profundizando en los últimos dos años y refleja un problema estructural que excede a San Juan.
Logística y tributación: los palos en la rueda para exportar
El costo logístico: el principal enemigo de la competitividad industrial en el interior del país.
Ante este panorama, el presidente descarta soluciones rápidas. “No creo que una sola ley resuelva el problema”, advierte. La reforma laboral aparece en el debate, pero no alcanza por sí sola: “Hace más de 12 años que no crece la masa laboral activa y venimos de una caída sostenida de la demanda”. La salida, plantea, requiere un abordaje integral: reforma laboral, previsional y tributaria. “Sin condiciones comparables con otros mercados, es muy difícil competir”.
Aun así, el cierre no es pesimista. Leonardo destaca una actitud que atraviesa al empresariado local: “A pesar de todo, los industriales siguen invirtiendo y generando empleo, aun sin ver con claridad los números”.
Una definición que resume el momento de la industria sanjuanina: incertidumbre, presión externa, pero también expectativa puesta en la minería y en un entramado productivo que, pese a todo, no deja de apostar.
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