Martín Carotti: “Es más fácil encontrar un yacimiento que hacerlo socialmente sustentable”

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Por Yenhy Navas

Por Yenhy Navas

En el complejo escenario actual de la industria extractiva en Argentina y Latinoamérica, la validación social se ha convertido en un obstáculo. Martín Carotti, geólogo con más de 30 años de experiencia y especialista en comunicación minera, analiza para ACERO Y ROCA las barreras que enfrenta el sector. A través de un diagnóstico crudo sobre los errores discursivos y las estrategias fallidas, Carotti desglosa por qué la industria sigue perdiendo terreno frente a los discursos opositores y propone una hoja de ruta basada en la confianza, la realidad y la profesionalización del mensaje.

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Personas conversando en una comunidad rural cercana a un proyecto minero.

La Licencia Social no se firma en un papel, se construye en el terreno mediante la escucha activa y la generación de confianza con los vecinos, más allá de los datos técnicos. Imagen ilustrativa de ACERO Y ROCA

El mito de la sustentabilidad: Es más fácil encontrar oro que apoyo político

La experiencia en el terreno ha llevado a una conclusión determinante sobre la viabilidad de los proyectos en la región. Al respecto, Carotti explica que, tras la promulgación de la ley 7722 en Mendoza en 2007, conocida como la ley antiminera, comprendió claramente una realidad que ya sospechaba: «es más fácil encontrar un yacimiento, que hacerlo social y políticamente sustentable».

No obstante, esta dificultad no radica necesariamente en una oposición orgánica de la sociedad en su conjunto o de la política general. El especialista señala que el accionar político e ideológico de «minorías intensas» ha logrado instalar en la comunidad una base de ideas consideradas «políticamente correctas« mediante el uso de slogans y frases impactantes.

Retrato del geólogo Martín Carotti, experto en comunicación minera.

Martín Carotti: «No se deben esgrimir argumentos falsos para justificar nuestra existencia».

Cómo opera el discurso antiminero

Para Carotti, la estrategia opositora ha sido eficaz al instalar frases sencillas, repetibles y sentimentales que resultan útiles para «parecer buenos y sensibles». En consecuencia, estas narrativas sirven fundamentalmente para defender intereses que van desde lo político, religioso y electoral hasta lo meramente económico. Este fenómeno no es exclusivo de Argentina; el experto advierte que, tras su experiencia en otros países de la región, confirmó que es una problemática compartida con el resto del mundo hispanoparlante.

La eficacia del discurso antiminero: Sentimentalismo vs. Racionalidad

Uno de los puntos críticos en el análisis es la desconexión entre el discurso oficial del sector y la realidad legislativa del país. El impacto del discurso antiminero en la política provocó un «efecto cascada» que derivó en la promulgación de leyes restrictivas en numerosas provincias.

El «Mapa del Silencio»: 7 provincias argentinas bajo candado legislativo

Carotti enumera la vigencia de normativas que impiden o limitan seriamente la minería metalífera en siete provincias:

  1. Chubut (2003).
  2. Tucumán.
  3. Mendoza.
  4. La Pampa (2007).
  5. San Luis.
  6. Córdoba (2008).
  7. Tierra del Fuego (2011).
Vista aérea de una operación minera moderna con foco en sustentabilidad.

 El 2026 exige pasar de la técnica a la política social para destrabar proyectos.

El efecto cascada de la Ley 7722 y la inacción sectorial

Frente a este escenario, el entrevistado destaca una falencia comunicacional grave: estas prohibiciones no se mencionan ni se combaten activamente desde el gobierno nacional, los provinciales o las mismas cámaras empresarias.
Paradójicamente, mientras la población recibe por los medios un mensaje sobre las grandezas y el futuro de la minería, se omite mencionar que «más de medio país con posibilidades mineras está cancelado por nuestra necedad, y nadie hace nada para solucionarlo».

Los errores estratégicos: La trampa de la «Transición Energética»

El peligro del reduccionismo: ¿Qué pasa con el resto de la tabla periódica?

Al intentar dialogar con la comunidad, las empresas recurren frecuentemente al argumento de la transición energética para legitimar su actividad. Sin embargo, Carotti cuestiona severamente esta táctica.

Insistir en que el desarrollo de energías renovables y la electromovilidad justifican la minería, limitándose casi exclusivamente al cobre y al litio, son «argumentos que no responden a la realidad ni a la historia de la humanidad». Por el contrario, el riesgo de esta estrategia es el reduccionismo.

Con el «discurso vacío» de la transición energética se está dejando fuera a casi la totalidad de los elementos de la tabla periódica que utilizamos en nuestra vida cotidiana sin saberlo.

Su postura es firme ante esta tendencia: «No se puede, no se debe esgrimir argumentos simpáticos, ‘políticamente correctos’, pero falsos, para justificar nuestra existencia».

La analogía del puente: El nivel de credibilidad que la minería aún no alcanza

¿Son suficientes la ciencia y la información técnica para obtener la Licencia Social? La respuesta de Carotti es negativa. Para ilustrar la relación entre la sociedad y los aspectos técnicos, utiliza analogías de la vida cotidiana. Plantea que cuando una persona viaja en la ruta y cruza un puente, no pide los planos, ni averigua quién lo construyó o cuántos puentes se han derrumbado en el mundo; simplemente lo cruza sin cuestionamientos.

Una copa agua, simbolizando la confianza del consumidor.

La analogía de la confianza cotidiana: así como no pedimos un análisis químico antes de beber agua, la comunidad busca seguridad y credibilidad antes que explicaciones de ingeniería complejas.  

Del mismo modo, al beber una botella de vino, al consumidor no le interesa si se utilizó clarificación azul con sales de cianuro en su elaboración, ni al comer carne se pregunta por los 16.000 litros de agua necesarios para producir un kilogramo. Por lo tanto, las explicaciones técnicas no alcanzan; son solo el principio. «Informar es el gatillo para entablar el diálogo, para motivar«, sostiene.

La información técnica solo abre el camino, pero el objetivo real es mucho más complejo: lograr confianza, participación y compromiso por parte de la comunidad.

El trabajador como primer embajador: La comunicación empieza «casa adentro»

La comunicación minera no debe ser una tarea aislada de un departamento de relaciones públicas. Más bien, Carotti enfatiza la importancia transversal de la comunicación interna: «Todo colaborador de la organización debe estar informado sobre el proyecto en que trabaja y motivado sobre la importante función social y económica de su actividad».

Acero y Roca | Magazine Minero - Martín Carotti: “Es más fácil encontrar un yacimiento que hacerlo socialmente sustentable”

El colaborador minero es el primer embajador de la industria; su capacidad para transmitir orgullo y conocimiento a su familia y entorno es la base de la comunicación efectiva.

El motivo es estratégico: el trabajador es el primer comunicador frente a su familia y sus vecinos. «Mal podemos intentar tener aceptación social de la minería, si nuestros colaboradores no están orgullosos de su trabajo», reflexiona.

Esto requiere que las relaciones comunitarias sean lideradas por un sector especializado, con personal técnico capaz de comunicar con «calidad docente«, abarcando tanto lo bueno como lo malo, las ventajas y los riesgos.

Hoja de Ruta 2026: Cómo recuperar la Licencia Social

Imagen representativa de licencia social

Basado en el diagnóstico de Martín Carotti para ACERO Y ROCA, estos son los 4 pilares para cambiar el rumbo el año que viene:

  1. Abandonar los «argumentos simpáticos»: Dejar de usar la transición energética como única muletilla. La minería se justifica por su utilidad histórica y cotidiana, no por una moda verde.

  2. Blanquear el mapa de prohibiciones: Dejar de omitir que medio país tiene la minería cancelada. No se puede hablar de «futuro minero» sin apuntar activamente a las leyes restrictivas en las 7 provincias bloqueadas.

  3. Priorizar la Confianza sobre el PDF: Entender que la información técnica es solo el «gatillo». La Licencia Social se construye con escucha activa y vinculación emocional, no bombardeando a la gente con datos químicos.

  4. Empoderar al «Vocero Interno»: Profesionalizar a los colaboradores. Si el trabajador no siente orgullo ni puede explicarle a su vecino qué hace, la comunicación externa está condenada al fracaso.

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