Minería récord: exportaciones crecen 33% pero el sector espera el despegue real del cobre
El sector minero argentino atraviesa un punto de inflexión histórico. Las cifras oficiales confirman una tendencia alcista que ha superado las expectativas iniciales: las exportaciones mineras acumularon un total de USD 4.21 mil millones durante los primeros nueve meses del año. Este volumen representa un incremento interanual del 32,9%, un dato contundente que obliga a analizar sus causas reales y su sostenibilidad en el tiempo.
Por Yenhy Navas
Para desglosar este fenómeno y entender qué está ocurriendo realmente «aguas adentro» de la industria, ACERO Y ROCA dialogó en exclusiva con Juan José Postacchini, especialista en desarrollo de negocios B2B y miembro de la Comisión Directiva de GAEM (Grupo de empresas nacionales proveedoras de la industria minera). Su visión, alejada del optimismo infundado, ofrece un diagnóstico técnico sobre los factores estructurales que impulsan estos números, la realidad de la cadena de proveedores y el desafío pendiente para que el cobre transforme definitivamente la matriz productiva de Argentina.
Los tres factores estructurales que impulsan el crecimiento minero
Al observar el salto de casi el 33% en las exportaciones, resulta habitual que el análisis superficial atribuya el éxito exclusivamente a los precios internacionales de los commodities. Sin embargo, la lectura desde el interior de la industria revela una realidad mucho más compleja y prometedora.
Según el análisis de Postacchini, existen «tres factores internos estructurales» que explican este desempeño, lo que sugiere que el crecimiento responde a variables controladas por la gestión y la inversión, más que a la suerte del mercado externo.
1. Maduración de proyectos y consolidación del litio
Durante años, diversos yacimientos —principalmente vinculados al oro y al litio— mantuvieron un ritmo de inversión constante que hoy comienza a dar sus frutos tangibles. En este sentido, Postacchini aclara que estos proyectos han superado sus etapas iniciales y se encuentran actualmente en un régimen de producción estable o en procesos avanzados de ramp-up (escalada productiva). No se trata de descubrimientos repentinos, sino de la consolidación de ciclos productivos de largo plazo.
2. Optimización logística y eficiencia operativa
Simultáneamente, el especialista destaca una «mejora en capacidades operativas y logísticas». La industria ha logrado optimizar sus procesos mediante una mayor eficiencia en las plantas de tratamiento y la implementación de ampliaciones modulares. Esta optimización interna permite que, ante una misma capacidad instalada, los volúmenes de exportación sean superiores, maximizando el rendimiento de los activos actuales.
3. Previsibilidad macroeconómica y el rol del RIGI
Este nuevo escenario ha sido fundamental para destrabar cuellos de botella operativos y comerciales que, en años anteriores, limitaban el potencial de salida de los minerales argentinos al mundo. Al respecto, Postacchini es contundente en su proyección a futuro: «No lo veo como algo puramente coyuntural de 2025. Diría que es el primer año donde se empieza a ver el efecto acumulado de inversiones pasadas. Si se sostiene el marco macro y regulatorio, esto es más piso que techo».
Oxígeno para las inversiones: las nuevas medidas del BCRA
Lo cierto es que esta previsibilidad ya tiene correlato en los hechos: durante la última semana, el BCRA flexibilizó aún más el acceso al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC) para las compañías que adhieran al RIGI. Esta medida es precisamente el tipo de ‘oxígeno regulatorio’ al que refiere Postacchini; un incentivo que destraba la operación diaria y acelera la toma de decisiones para las inversiones de capital que las PyMEs locales están esperando con ansias.
El cobre como motor del cambio estructural en la matriz productiva
Si bien el oro y la plata continúan liderando la tabla de exportaciones y el litio muestra un crecimiento exponencial, la gran apuesta para que Argentina ingrese finalmente al Top 10 mundial de países mineros reside en el cobre. El potencial geológico es indiscutible, con proyectos de clase mundial como Los Azules, Josemaría, El Pachón y Filo.
No obstante, para que el cobre pase de ser una promesa a una realidad estadística en las exportaciones, falta un paso crítico.«Que al menos 1 o 2 proyectos de clase mundial entren efectivamente en construcción», expresa el especialista.
El desafío actual radica en alcanzar la Decisión Final de Inversión (FID), asegurar el financiamiento y desarrollar la infraestructura necesaria para operar. Bajo esta línea, herramientas legislativas como el RIGI (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones), sumado a la estabilidad fiscal y la gestión eficiente de los permisos provinciales, juegan un rol determinante para inclinar la balanza.
El impacto de activar estos yacimientos sería transformador para la economía. «Cuando uno de esos proyectos arranque obra, el perfil exportador argentino cambia estructuralmente. El cobre es el verdadero ‘game changer’ en volumen y escala», asegura el entrevistado, subrayando que el inicio de la construcción es la llave maestra para multiplicar las cifras actuales.
La realidad de las pymes: el desafío de acoplarse al éxito exportador
Uno de los puntos más sensibles para el desarrollo económico regional es el «efecto derrame» de la minería hacia las PyMEs y la cadena de valor local. Con un récord de exportaciones de USD 4.21 mil millones, la pregunta obligada es si este flujo de capital se está traduciendo efectivamente en contratos y crecimiento para los proveedores nacionales. . «Mi sensación, y lo que se ve en el ‘termómetro’ del sector, es que todavía hay un desacople parcial», explica con franqueza.
Operación y mantenimiento: Registra una mayor actividad y un incremento en los contratos, impulsado por la producción estable.
Construcción, metalmecánica pesada y obras civiles: Muchos proyectos aún transitan fases de definición, ingeniería o permisos, lo que demora la demanda masiva de estos servicios.
«Las PyMEs locales participan, pero todavía no al ritmo que uno esperaría con estos números macro», advierte Postacchini. Aun así, ofrece una perspectiva temporal clara para el empresariado local: el 2025 sirvió para consolidar la operación existente, el 2026-2027 se perfila como el momento clave donde la inversión «baja fuerte a proveedores, talleres, servicios e industria local», siempre y cuando los grandes proyectos avancen hacia su fase constructiva.
Clima de negocios: Hacia un despegue en construcción
La industria ha dejado atrás la meseta. Existe un pipeline (cartera de proyectos) robusto, hay interés concreto de inversores globales y los proyectos grandes están «en fila» esperando las condiciones finales para arrancar. En consecuencia, el desafío inmediato para lo que resta del año y el comienzo del próximo ciclo es la ejecución.
«Argentina ya demostró que puede exportar más minería. Ahora el verdadero desafío es convertir potencial geológico en proyectos construidos y eso en desarrollo industrial real».