Minería 2026: Carolina Sánchez define las claves para pasar del potencial a la producción
El desarrollo de la industria minera en Argentina enfrenta un 2026 decisivo. El escenario combina grandes oportunidades de inversión con retos operativos inmediatos que definirán el futuro del sector. En diálogo con Carolina Sánchez, especialista en transición energética y minería, desglosamos las claves para navegar este año: pragmatismo, agilidad estratégica y una integración inteligente de la cadena de valor.
Por Yenhy Navas
Sánchez es contundente al definir el panorama actual: «Las condiciones para el desarrollo minero en 2026 son desafiantes». En este contexto volátil, la experta recomienda a las empresas «poner los pies sobre la tierra» para actuar con rapidez. A continuación, analizamos los ejes fundamentales que marcarán la agenda minera.
Del potencial a la mina operativa: el impacto del RIGI
La industria nacional atraviesa una etapa de maduración crítica. Sánchez sostiene que la minería argentina transiciona hoy «del potencial a la concreción de proyectos a minas». Este salto, lejos de ser un simple trámite, representa un desafío logístico inmenso.
No obstante, Argentina mantiene su atractivo como destino de capitales globales. El país ofrece una tríada de factores que los inversores valoran:
- Estabilidad social y política.
- Recursos humanos de alto nivel.
- Un régimen de incentivo a las grandes inversiones (RIGI).
Estos elementos configuran la base sólida sobre la cual el sector proyecta su crecimiento para el próximo ciclo.
Matriz energética y litio: un mix de gas y renovables
El abastecimiento energético determina la viabilidad de cualquier proyecto. «La minería es una actividad energointensiva», explica Sánchez, y por consiguiente, requiere una provisión segura y estable para funcionar sin interrupciones.
La conexión Vaca Muerta – Norte Argentino
El análisis se vuelve granular al observar el sector del litio en el NOA. Los procesos de extracción directa demandan energía térmica, lo que vincula el desarrollo del norte con la producción hidrocarburífera del sur. Al respecto, Carolina detalla: «Muchos proyectos aguardan la extensión de obras de transporte y plantas de compresión de gas natural desde Vaca Muerta para ser viables económica y tecnológicamente».
¿Qué es la «minería verde» en Argentina?
Aunque la industria avanza hacia la descarbonización, con proyectos de litio y oro que ya abastecen entre el 25% y 35% de su consumo con fuentes limpias, la especialista ofrece una definición pragmática. Para ella, la sostenibilidad local no es purismo, sino equilibrio:
«En Argentina, la minería verde es una minería abastecida por un mix con origen en gas natural y renovables».
Infraestructura crítica: el Gasoducto Norte
Para destrabar el potencial exportador, existen obras específicas que no admiten demoras. La especialista apunta directamente al corazón de la infraestructura energética del NOA.
«Es fundamental la conclusión de las etapas finales y adecuaciones de las plantas compresoras en la obra de reversión del Gasoducto Norte», asegura. Esta obra resulta vital para abastecer tanto a las mineras de litio activas como a sus planes de expansión. Simultáneamente, la experta insta a agilizar los trámites para ampliar parques solares, lo que permitirá elevar progresivamente la participación renovable en la matriz.
Oportunidades para proveedores locales y joint ventures
Las condiciones del mercado para 2026 favorecen el crecimiento de la cadena de valor nacional. Los proyectos en construcción y operación demandan bienes y servicios con altos estándares de calidad, ingeniería e innovación. Sin embargo, Sánchez advierte que las oportunidades no llegan solas; hay que salir a buscarlas.
Para ello, sugiere una estrategia comercial clara: «Seguramente en modalidades de joint venture con proveedores especializados«. El empresario local debe ser ágil y estar dispuesto a «hacer cosas distintas», innovando tanto en productos como en modelos de negocios para ofrecer soluciones integrales.
El rol activo de las provincias
Finalmente, el análisis aborda la responsabilidad del sector público. Para capitalizar el interés inversor, las provincias deben fortalecer la gestión de sus recursos naturales (minería, agua y energía).
Tareas pendientes para el Estado
- Preparar recursos humanos calificados.
- Mejorar los sistemas de información a nivel de cuenca.
- Agilizar la burocracia y los permisos.
- Ejercer un control estricto sobre el cumplimiento de los planes de inversión.
En conclusión, la visión de Carolina Sánchez para 2026 plantea un escenario donde el éxito dependerá de la capacidad técnica para gestionar una energía híbrida y de la agilidad de los proveedores locales para asociarse e innovar en un mercado cada vez más exigente.