Empleo Minero en San Juan 2026: Los perfiles técnicos más buscados hoy
Según el último análisis de mercado realizado por la consultora especializada TM Human Consulting, el sector ha dejado atrás la etapa exclusiva de exploración para adentrarse de lleno en la fase de construcción e infraestructura. En consecuencia, este cambio de ciclo no es solo técnico, sino que ha modificado radicalmente el mapa del empleo y las competencias que exigen las grandes operadoras.
Por Yenhy Navas
Los licenciados Tomás Moreno y Macarena Moyano, socios fundadores de la firma, desglosan para ACERO Y ROCA cuáles son las demandas actuales del mercado. A continuación, detallamos qué buscan los reclutadores en los currículums y por qué las habilidades blandas han cobrado el mismo peso que los títulos universitarios.
El nuevo mapa laboral: por qué la construcción hoy le gana a la geología
El primer dato contundente que arroja el reporte de la consultora es el viraje en la tipología de los profesionales. Durante años, la minería sanjuanina centró sus esfuerzos en el descubrimiento y dimensionamiento de los yacimientos, priorizando a las ciencias de la tierra. Sin embargo, el inicio de obras en proyectos de gran envergadura ha desplazado el foco hacia la ingeniería aplicada y la ejecución pura.
«Pasamos de la ‘lupa del geólogo’ a la ‘grúa del constructor», grafican los consultores. Si bien aclaran que la geología continúa siendo la base científica del negocio, la urgencia de contratación hoy recae sobre perfiles resolutivos en terreno.
En este sentido, la demanda actual prioriza a:
- Ingenieros civiles.
- Ingenieros electromecánicos.
- Supervisores de montaje.
Las empresas ya no buscan únicamente a quien encuentre el mineral. Por el contrario, necesitan profesionales capaces de levantar las plantas de procesamiento, abrir los caminos de acceso y tender las líneas energéticas para la extracción. El perfil solicitado es, ante todo, operativo.
Soldadores y mecánicos: la demanda crítica de los «héroes invisibles»
Uno de los puntos centrales del análisis de TM es la revalorización de los roles técnicos y de servicios. Más allá de los puestos gerenciales, la estructura de proyectos gigantes como Josemaría, Los Azules o Vicuña se sostiene gracias a lo que los especialistas denominan los «héroes invisibles de la mina».
Existe una demanda crítica de oficios calificados. Los reclutadores señalan que soldadores certificados, electricistas industriales y operadores de maquinaria pesada resultan hoy tan imprescindibles como los directores de proyecto.
La «ciudad» de alta montaña
Paralelamente a la obra civil, la logística y el mantenimiento de la vida en alta montaña han generado una apertura masiva de vacantes. El funcionamiento de un campamento minero requiere una «ciudad» activa las 24 horas, lo que ha disparado la búsqueda de:
- Personal de cocina y catering.
- Equipos de limpieza y hotelería.
- Conductores profesionales para transporte de personal y cargas.
Estos roles, a menudo subestimados, constituyen hoy la columna vertebral que permite la operatividad diaria de los yacimientos en zonas remotas.
El filtro de seguridad: por qué el título ya no alcanza en 2026
Al momento de evaluar candidatos, las operadoras internacionales han elevado la vara en cuanto a la cultura organizacional. Desde la consultora advierten que poseer un título técnico o universitario es condición necesaria, pero no suficiente. Por lo tanto, el factor determinante en 2026 es la seguridad.
«No basta con el título», enfatizan Moreno y Moyano. La industria opera bajo estándares de «cero accidentes», y esto se refleja en las entrevistas laborales. Los reclutadores buscan detectar si el postulante tiene interiorizado el concepto de autocuidado y seguridad colectiva antes de ingresar al yacimiento. De hecho, un profesional técnicamente brillante que no demuestre un compromiso innegociable con las normas de seguridad tiene pocas probabilidades de avanzar.
Inteligencia emocional frente al desarraigo
La modalidad de trabajo en la minería, caracterizada por los regímenes de turnos rotativos (conocidos como rosters de 14×14, 7×7, etcétera) y el aislamiento geográfico, impone desafíos extraacadémicos. Así, la «adaptabilidad» se ha convertido en la competencia conductual más buscada.
La competencia es alta. Ante esto, cuando se presentan dos perfiles con idéntica formación técnica, la balanza se inclina por aquel que demuestra mayor inteligencia emocional. La capacidad para convivir en grupos humanos diversos, manejar el desarraigo temporal y mantener la estabilidad lejos de la familia es un activo que las empresas valoran económicamente.
El enfoque «people-first» en la selección
Los especialistas subrayan que la visión de los Recursos Humanos ha evolucionado, priorizando la salud mental y el bienestar en los campamentos. «A nuestros clientes siempre les aconsejamos mirar más allá de los años de experiencia y apostar por la capacidad, la agilidad y la actitud de los jóvenes talentos», indican los especialistas. Asimismo, agregan que una contratación fallida por falta de adaptación cultural representa un costo altísimo para las empresas.
Guía práctica: cómo armar un CV que pase el filtro minero
Para aquellos interesados en ingresar al sector, los expertos ofrecen recomendaciones directas para optimizar el Curriculum Vitae (CV). El error más común que detectan es la generalidad en la descripción de las tareas.
Para superar el primer filtro, el CV debe ser específico y técnico:
- En lugar de «Soldador»: Especifique «Soldador calificado en proceso TIG/MIG», detallando las normas que maneja.
- En lugar de «Administrativo»: Aclare qué sistemas de gestión (ERP, SAP) domina y su nivel de inglés.
La recomendación es la síntesis: un CV de máximo dos páginas, con experiencia ordenada cronológicamente y enfocada en logros concretos.
La claridad en las habilidades técnicas permite al reclutador identificar rápidamente el potencial del candidato.
El futuro del talento local y la Inteligencia Artificial
El informe cierra con una perspectiva optimista sobre el capital humano de San Juan. Aseguran que la provincia cuenta con una nueva generación de profesionales comprometidos y que el éxito de las empresas locales radica en confiar en estas nuevas miradas.
Finalmente, abordan el impacto de la tecnología en el mercado laboral, citando una reflexión clave: la tecnología ha llegado para dar foco, no para anular el factor humano.
«La IA no reemplazará a los humanos; los humanos serán reemplazados por aquellos que dominen la IA y fundamentalmente, desarrollen una mayor inteligencia emocional», concluyen Tomás Moreno y Macarena Moyano.
En este nuevo contexto de 2026, la minería sanjuanina se presenta no solamente como una fuente de empleo masivo, sino como un ecosistema exigente que premia la destreza técnica, el compromiso con la seguridad y la madurez emocional.