Soberanía minera: Catamarca toma las riendas de YMAD y reactiva proyectos clave

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Tras décadas de una conducción centralizada por el Gobierno Nacional, un reciente Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) ha transferido al gobernador de Catamarca la potestad de designar al presidente de Yacimientos Mineros de Agua de Dionisio (YMAD. En consecuencia, la provincia no solo mantiene a sus directores, sino que consolida el control operativo total de la firma.

Por Yenhy Navas

YMAD entra en una nueva era institucional bajo la conducción operativa directa de la provincia.
Yacimientos Mineros de Agua de Dionisio (YMAD), hoy es dirigido por potestad de la provincia de Catamarca.

Marcelo Murúa, el flamante Director de YMAD en representación de Catamarca y exministro de Minería provincial, detalló en entrevista exclusiva para Acero y Roca las implicancias de este cambio y los objetivos productivos que se trazan para esta nueva etapa institucional.

Un giro histórico en la conducción de la empresa

La transición de Murúa desde el Ministerio de Minería hacia el directorio de YMAD ocurre en un momento que el funcionario califica como un hito. Según explica, la empresa ha funcionado durante 60 años con una presidencia definida por Nación. Sin embargo, este esquema se rompió definitivamente el primer mes de este año.

«Por primera vez en la historia de la empresa, la provincia de Catamarca va a tener el manejo operativo«, señaló Murúa. En este sentido, la nueva configuración permite a la provincia decidir sobre el mantenimiento y el crecimiento de la interestatal en el mercado de inversión global.

Marcelo Murúa Director de YMAD Catamarca entrevista Acero y Roca.
Marcelo Murúa, Director de YMAD en representación de Catamarca y exministro de Minería provincial

Sinergia estatal para potenciar la minería local

Uno de los pilares estratégicos es la articulación entre YMAD y CAMYEN. Murúa enfatizó la importancia de buscar «sinergias necesarias» para que la actividad estatal sirva de plataforma para el sector privado.

El rol de los proveedores locales

Asimismo, el directivo remarcó que YMAD debe funcionar como una herramienta de apoyo para otros actores. «Empresas tan afianzadas como YMAD aportan mucho en zonas que necesitan que la minería tenga mayor ayuda«, afirmó el director.

El Bloque Peirano y el remanente estratégico de Bajo la Alumbrera

En el plano productivo, la hoja de ruta se centra en la optimización de los activos actuales. YMAD opera Farallón Negro hace más de seis décadas, y el objetivo inmediato es incrementar su eficiencia operativa.

Por otra parte, Murúa adelantó que se proyecta una ampliación de la exploración en el Bloque Peirano. El plan contempla tanto el uso de fondos propios como la asociación con capitales privados. «Queremos ampliar los horizontes para extender la vida útil de Farallón Negro o habilitar nuevos proyectos«, detalló.

Reactivación de infraestructura y peso en Alumbrera

El posicionamiento de YMAD también está ligado a su participación del 20% en Bajo la Alumbrera. Efectivamente, se trabajará sobre un remanente de producción identificado tras el cese de operaciones en 2018. El plan incluye rehabilitar la planta de procesamiento, lo que servirá de guía para nuevos emprendimientos de metales preciosos en la región.

Ley de Glaciares: rigor científico para defender el dominio provincial

Consultado sobre la reforma de la Ley de Glaciares, Murúa aclaró que la operatividad de YMAD no corre riesgo, ya que sus proyectos se sitúan a 2.500 metros sobre el nivel del mar, fuera de las zonas inventariadas.

Defensa del dominio provincial

No obstante, defendió que la modificación legal devuelve facultades a las provincias. «La modificación no altera los niveles de protección, pero permite que las provincias tengan una opinión más vinculante«, argumentó. Finalmente, señaló que esto permitirá realizar estudios de campo más profundos (Fases 2 y 3) para dar certeza científica sobre la función hídrica, respetando el dominio provincial de los recursos naturales.

Impacto para Catamarca: Empleo, proveedores y rol en la transición energética

El ministro de Minería de Catamarca, Marcelo Murua, celebró la decisión y explicó que esta reactivación responde a “remanentes y etapas sin desarrollar” que quedaron tras el cierre de 2018. Con el nuevo escenario de precios, hoy vuelven a ser económicamente viables.

Respecto del desarrollo minero en Catamarca, recordemos que en diciembre de 2025, en el marco de la 19ª edición del encuentro “Argentina Oro, Plata y Cobre”, organizada por Panorama Minero, Murúa, en ese momento a cargo del ministerio de minería, expresó que: “Mara es justamente un proyecto integrado entre Agua Rica y Alumbrera. En este caso, la parte que corresponde al proyecto Bajo la Alumbrera había quedado con etapas sin desarrollar. Con el cambio de contexto y el precio del cobre, se ha hecho viable reactivarlo”.

A su vez, Murua había detallado que el reinicio estaba previsto para fines de 2026, con producción estimada para el primer semestre de 2028.

Marcelo Murúa exposición Argentina Oro Plata y Cobre 2025 proyecto Mara.
El funcionario ya adelantaba en 2025 la viabilidad de reactivar Alumbrera gracias al contexto del precio del cobre.

Asimismo, Glencore confirmó en el mismo encuentro que, una vez que se completaran todos los permisos y la infraestructura estuviera plenamente operativa, durante los primeros cuatro años de operación tras la reapertura, Alumbrera será capaz de producir:

  • 75.000 toneladas de cobre.
  • 317.000 onzas de oro.
  • 1.000 toneladas de molibdeno.
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