José Luis Morea nunca necesitó de los flashes para mover los hilos de los grandes negocios energéticos. Sin embargo, en el actual escenario de la minería sanjuanina, su nombre es el centro de todas las conversaciones. Como CEO de Vicuña Corp, la operadora que busca integrar los megaproyectos Josemaría y Filo del Sol, Morea lidera hoy una estrategia que despierta tanto expectativas de inversión como profundos recelos locales.

Por Sergio Álvarez 

El bloque de poder: Familias y política

Para entender el presente, es imperativo desmenuzar un pasado donde la energía, la política y los negocios se mezclan de forma casi perfecta.

Morea no es un directivo aislado; es el hombre de confianza de los grandes capitales nacionales. Durante años, como Director de Estrategia de Central Puerto, fue el encargado de proyectar el crecimiento de una compañía controlada por un triángulo de poder histórico: las familias Miguens Bemberg (ex Quilmes) y Escasany (Banco Galicia), junto a la participación que tuvo en su momento Nicolás «Nicky» Caputo, empresario con un vínculo estrecho con Mauricio Macri.

Bajo esta escuela de negocios, Morea diseñó el desembarco de la generadora en sectores estratégicos. Esta red de contactos y su paso por el BICE (Banco de Inversión y Comercio Exterior) durante la gestión de Cambiemos, configuran hoy una «arquitectura de influencias» que desembarca en San Juan para liderar el proyecto minero más ambicioso del país. Aquí vale la pena mencionar que durante gestión en el BICE dejó alguna que otra situación cuestionada, por la celeridad en procesos que involucraban contratos eléctricos vinculados a sus antiguos empleadores.

El nexo energético y la «puerta giratoria»

Hoy, ese círculo parece cerrarse en San Juan: mientras Vicuña Corp avanza en sus necesidades de infraestructura eléctrica, Central Puerto recibe luz verde para su parque solar Hunuc I en la provincia. Para los críticos, este «ecosistema a medida» plantea interrogantes sobre la transparencia en la asignación de prioridades de despacho y el transporte de energía.

Tensión en la cadena de valor: ¿Pymes o «Proveedores Amigos»?

El mayor ruido, no obstante, proviene de las pymes sanjuaninas. Existe un temor fundado de que la nueva conducción de Vicuña Corp priorice a proveedores vinculados al sector energético de Buenos Aires, desplazando a la industria local que ha sostenido el sector por décadas.

En este tablero, la figura de Iván Grgic es central. Grgic ocupa un rol dual difícil de ignorar: es Gerente de Relaciones Institucionales de Vicuña Corp y, simultáneamente, presidente de la Cámara Minera de San Juan. Esta superposición de funciones ha generado un «quiebre» interno en la Cámara. «Se percibe una tensión ética; quien debe representar a todos los socios es, a la vez, quien ejecuta la estrategia de una sola operadora», señaló a nuestro medio una fuente reconocida del sector en estricto off the record.

La lección de LAMA: Licencia social y desarrollo regional

La minería sanjuanina tiene memoria. El caso de Pascua-Lama demostró que ni la geología más rica ni los capitales más grandes son suficientes si se rompe el pacto con el medio ambiente, la comunidad y los proveedores locales. Si la gestión de Morea es percibida como un esquema de «coto privado» para ex socios energéticos, corre el riesgo de erosionar la licencia social que tanto le costó reconstruir a la provincia. El desarrollo regional no es una opción, es la garantía de que Josemaría y Filo del Sol no terminen siendo, como Lama, un gigante dormido por el conflicto.