BHP, acaba de mover una ficha clave en su tablero estratégico: la designación de Brandon Craig como nuevo CEO a partir del 1 de julio de 2026. No se trata de un simple relevo ejecutivo, es una señal clara de continuidad estratégica, pero también de aceleración en un nuevo paradigma donde el cobre, la potasa y América Latina se convierten en ejes centrales del negocio.

Por Amaranta Marquez 

Un cambio de liderazgo en medio de una transformación global

Craig, con más de 25 años dentro de la compañía, representa el perfil clásico de liderazgo interno de BHP: conocimiento profundo del negocio, experiencia operativa y visión estratégica alineada con los desafíos del futuro. 
Su nombramiento se produce en paralelo a un fenómeno más amplio: un recambio generacional en las grandes mineras, impulsado por la creciente presión geopolítica sobre los minerales críticos.

Cobre y potasa: el corazón de la nueva estrategia

La hoja de ruta está clara: consolidar a BHP como líder en los minerales que definirán la transición energética. Bajo la gestión anterior, la compañía ya había dado pasos decisivos:

• Salida del negocio petrolero.
• Foco en activos de alta calidad.
• Consolidación como mayor productor mundial de cobre.

Ahora, Craig profundiza esa línea con una apuesta explícita por:

• Cobre, como motor de electrificación global.
• Potasa, clave para seguridad alimentaria.
• Mineral de hierro y carbón como soporte estructural.

La estrategia no apunta únicamente al crecimiento, sino a la calidad del portafolio: activos de gran escala, bajo costo y larga vida útil.

América en el centro del tablero minero

Uno de los mensajes más contundentes del nuevo CEO es el cambio de eje geográfico. Estados Unidos, Chile y, especialmente, Argentina aparecen como territorios prioritarios para el crecimiento de BHP en la próxima década.

Este giro no es casual. Responde a tres factores estructurales: La necesidad de asegurar suministro de minerales críticos, el respaldo creciente de gobiernos occidentales y el potencial geológico aún subexplorado en América Latina. Craig lo dejó claro: «gran parte del futuro de la compañía se jugará en este continente». 

Argentina: de promesa a actor estratégico

Dentro de este nuevo mapa, Argentina deja de ser una apuesta secundaria para convertirse en una pieza clave.

El desarrollo de grandes distritos cupríferos, especialmente en la cordillera,  posiciona al país como uno de los próximos protagonistas del mercado global del cobre. Para una economía que necesita divisas y escala productiva, esta señal de BHP no es menor, ya que refuerza la confianza internacional, acelerando las expectativas de inversión, y consolidando el rol del país en la transición energética

Crecer… pero con disciplina

A diferencia de otros momentos de la industria, la nueva etapa no estará marcada por fusiones masivas a cualquier costo.

Craig fue claro: las adquisiciones solo serán consideradas si son “extremadamente atractivas”. El foco estará en el desarrollo orgánico de activos, la optimización de operaciones existentes, y en las alianzas estratégicas selectivas. Esto refleja una industria más madura, donde la disciplina de capital pesa tanto como la ambición de crecimiento.

Geopolítica, gobiernos y licencia para operar

Otro eje central del nuevo liderazgo será fortalecer la relación con gobiernos y stakeholders. La minería ya no opera en un vacío técnico. Hoy está en el centro de la seguridad energética, la transición climática, y la competencia entre potencias. Por eso, BHP busca reforzar su capacidad de diálogo político y posicionamiento global, especialmente en mercados clave como China y América.

La llegada de Brandon Craig es la confirmación de que la minería entra en una era más estratégica, tecnológica e integrada a la geopolítica global .Y en ese escenario, América Latina, y particularmente Argentina, dejan de ser periferia para convertirse en el centro del tablero.