CAEM, UIA y organismos internacionales impulsan un programa para adaptar a los proveedores mineros a nuevas exigencias de sostenibilidad, transparencia y debida diligencia. El sector busca fortalecer competitividad y alinearse con estándares globales cada vez más estrictos.
LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
El sector minero argentino acelera la adopción de estándares ESG en proveedores como parte de una estrategia de competitividad internacional. CAEM y UIA impulsan un programa de capacitación en debida diligencia, sostenibilidad y derechos humanos para toda la cadena de valor. La iniciativa, con apoyo de organismos internacionales, busca mejorar acceso a financiamiento y reducir riesgos operativos. Las pymes enfrentan desafíos de adaptación frente a nuevas exigencias globales en minería.
Estándares internacionales para proveedores mineros
Durante el encuentro “Oportunidades para la cadena de valor minera en Argentina”, organizado para empresas proveedoras y potenciales proveedoras del sector, la agenda sobre conducta empresarial responsable quedó posicionada como uno de los ejes estratégicos para el desarrollo de la minería argentina y su integración competitiva en mercados internacionales.
La apertura del bloque “Iniciativa de Conducta Empresarial Responsable” estuvo encabezada por Alejandra Cardona, directora ejecutiva de CAEM, junto a Agustina Pérez, especialista en gestión social y sostenibilidad con experiencia en evaluación de riesgos sociales y estándares internacionales en industrias extractivas.
La conducta empresarial responsable se vuelve un factor de competitividad
Cardona sostuvo que el crecimiento proyectado para la minería argentina implica un desafío estructural para toda la cadena de valor. “Hablamos de un crecimiento y de una transición en esta transformación que estamos experimentando como país, que supone crear más puestos de trabajo, el desafío es de qué manera vamos a hacerlo o hacia qué apuntamos, no simplemente el dato sino en el cómo”, afirmó.
En ese contexto, planteó que la conducta empresarial responsable dejó de ser un aspecto accesorio para convertirse en un factor de competitividad. “No es una opción estética, no es un checklist que debemos marcar. Es parte esencial del trabajo que llevamos adelante en el sector”, señaló.
En esa línea, la directora ejecutiva de CAEM remarcó que el cumplimiento regulatorio representa apenas el umbral mínimo de exigencia para la industria. Según explicó, las compañías mineras están avanzando sobre estándares internacionales que exceden las obligaciones normativas locales y trasladan esos criterios a toda la cadena de suministro minera.
“Trabajar con estándares internacionales o con estándares que superan los requisitos que exigen las normas es trabajar con niveles de excelencia y eso se traslada a la cadena de valor”, indicó.
Capacitar a proveedores en debida diligencia y sostenibilidad
El programa presentado durante la jornada es impulsado por la Unión Industrial Argentina (UIA) y la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), en el marco del Proyecto CERALC con apoyo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Unión Europea.
La iniciativa busca fortalecer capacidades en proveedores mineros mediante herramientas vinculadas a derechos humanos, igualdad, debida diligencia empresarial, sostenibilidad minera y estándares ESG. El ciclo de formación está compuesto por cuatro encuentros virtuales y un evento híbrido de cierre. Las instancias están estructuradas de la siguiente manera:
- 24 de junio: debida diligencia y transparencia en cadenas de valor.
- 6 de agosto: trabajo decente y relaciones laborales.
- 20 de agosto: igualdad de género y prevención de violencia y acoso.
- 10 de septiembre: transición energética justa y reconversión laboral.
- 1 de octubre: cierre híbrido con entrega de certificados para participantes que cumplan al menos el 75% de asistencia.
El taller está dirigido a empresas argentinas de la cadena de valor minera. Cada encuentro contará con la participación de representantes de compañías mineras contratistas, que compartirán experiencias y expectativas vinculadas a cada eje temático.
Para inscribirse al taller hacer CLICK AQUÍ.
Objetivos estratégicos del programa
Cardona subrayó que el objetivo es consolidar criterios comunes dentro del ecosistema minero. “La sostenibilidad de la minería argentina no depende de un solo actor, sino que se va a consolidar cuando toda la cadena de valor comparta los mismos principios éticos y sostenibles”, afirmó.
También anticipó que las empresas mineras asociadas a CAEM participarán activamente de las capacitaciones y de los espacios de intercambio con proveedores. “El objetivo es claro, es directo, es compartirles de primera mano lo que el sector espera hoy de sus proveedores”, expresó.
A partir de ese escenario, Agustina Pérez vinculó la adopción de estándares internacionales con la reducción de riesgos operativos, el acceso al financiamiento internacional y la inserción competitiva de las empresas proveedoras. “Es una herramienta también para bajar el riesgo, tanto en la actividad, en los proveedores, y también una herramienta para obtener financiamiento, apoyo internacional, pero por sobre todo para ser también más competitivos”, señaló.
Desafíos para los proveedores de menor escala
La especialista remarcó que uno de los principales desafíos es traducir esos estándares a la realidad operativa de proveedores de menor escala. “Muchas veces cuando hablamos de estándares internacionales en materia de conducta empresarial responsable, resulta muy difícil ese aterrizaje a los proveedores. Bueno, ¿qué hacemos? ¿cómo lo hacemos? No es lo mismo ser una empresa multinacional que ser un pequeño proveedor”, indicó.
Según explicó, el ciclo de formación fue diseñado para generar instancias prácticas de intercambio entre compañías mineras y proveedores, con foco en expectativas de contratación, métricas de evaluación y adaptación progresiva a criterios ESG y de debida diligencia.
Además, planteó la necesidad de generar diagnósticos específicos sobre la situación de los proveedores locales, un aspecto que, según afirmó, suele quedar fuera de los análisis tradicionales concentrados en grandes compañías. “Muchas veces los diagnósticos se hacen más a la altura de grandes empresas, pero no entendemos cuáles son a veces las necesidades tan específicas de los proveedores de la cadena de valor”, sostuvo.
La minería argentina redefine su modelo de crecimiento
La agenda presentada durante la jornada refleja un cambio de enfoque dentro de la industria minera argentina. La discusión ya no se concentra únicamente en ampliar producción o captar inversiones, sino también en cómo se construyen las condiciones operativas, sociales y ambientales que sostendrán ese crecimiento en el largo plazo.
El avance de estándares ESG, debida diligencia empresarial y sostenibilidad minera comienza a consolidarse como un nuevo requisito de competitividad para toda la cadena de valor. En ese escenario, los proveedores mineros aparecen como actores centrales para garantizar trazabilidad, cumplimiento y adaptación a las exigencias internacionales que hoy dominan el mercado global.
Periodista especializada en minería, ambiente y agenda social. Forma parte de Acero y Roca -Magazine Minero, donde cubre la actualidad del sector con foco en sostenibilidad, seguridad, innovación y gestión de recursos humanos. Su trabajo analiza la relación entre minería y desarrollo local, con atención en el impacto en las comunidades y la gestión de recursos naturales. También aborda el avance de la inclusión en la industria, siguiendo iniciativas vinculadas al rol de la mujer y espacios sindicales emergentes.