La Dirección de Empleo y Desarrollo Productivo alcanzó las 1000 inserciones laborales en el sector privado. A través de convenios gremiales y una nueva plataforma digital, el municipio profesionaliza la intermediación laboral para captar el mercado minero sanjuanino.

LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
La Municipalidad de la Ciudad de San Juan gestiona una bolsa de empleo que ya vinculó a 1000 personas con empresas privadas. El sistema integra formación profesional, una App propia y una rigurosa selección técnica para competir con consultoras privadas, proyectando su expansión hacia el sector minero local
Funcionamiento operativo de la bolsa de empleo municipal
El eje central de la Dirección de Empleo y Desarrollo Productivo del departamento Capital es la intermediación entre la oferta de mano de obra local y la demanda del sector privado. Esta oficina, dependiente de la Secretaría de Hacienda, funciona como una institución de servicios públicos que digitaliza perfiles para optimizar las contrataciones.
Según el Prof. Antonio Díaz, director del área, la gestión ha logrado resultados cuantificables desde su inicio. «Todo el tiempo estamos incorporando gente. De hecho para agosto estamos trabajando juntar a 110 personas que van a entrar en distintas empresas». Con estos ingresos programados, el organismo alcanza la cifra de 1000 trabajadores insertados exclusivamente en la actividad privada.
El proceso técnico comienza con el registro de los postulantes que acuden al Palacio Municipal Ciudad de San Juan. Allí, el equipo realiza una entrevista inicial para digitalizar el currículum y las habilidades específicas, información que se almacena en un software de gestión. Cuando una empresa solicita personal, la dirección filtra los perfiles según la necesidad y presenta una terna de tres postulantes. La decisión final de contratación recae sobre el empleador, pero el municipio realiza un seguimiento del alta laboral para verificar la estabilidad del puesto.

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Formación profesional y alianzas con instituciones gremiales
La capacitación técnica es un requisito que la gestión prioriza antes de la postulación efectiva. El esquema de trabajo consiste en ofrecer cursos adecuados a las habilidades del individuo para luego derivarlo al mercado laboral. Para ejecutar este plan, el municipio mantiene convenios con el Sindicato de Empleados de Comercio (SEC), la UOCRA, la UDA y la UTHGRA.
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Estos acuerdos permiten el funcionamiento de diversas escuelas de oficios. En la institución Obreros del Porvenir se dictan especialidades en electricidad, refrigeración, tornería y mecánica. Por su parte, la UTHGRA se encarga de la formación en gastronomía, mientras que con la UOCRA se desarrollan cursos de topología y construcción en seco. La oferta educativa se ajusta semestralmente: la primera tanda de certificados se entrega en julio y la segunda inicia en agosto.

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Muchas de estas formaciones cuentan con el aval del Ministerio de Educación, lo que otorga validez formal a los conocimientos adquiridos. Además, se brindan herramientas de alfabetización digital en el SIC y en el Punto Digital, enfocadas en el manejo de Excel y Word, demandas recurrentes de las empresas locales. Díaz subraya que esta preparación es fundamental para eliminar prejuicios sobre la eficiencia estatal: «Yo creo que por ahí hay un estigma que tiene el Estado y es que piensan las empresas que por ser estatal es algo de mala calidad. Nosotros hacemos una selección previa».
Proyección minera y el impacto de la Ley de Desarrollo Local
Uno de los objetivos estratégicos de la bolsa de empleo es el ingreso consolidado a la actividad mienra. A pesar de que el sector minero suele operar con agencias cerradas, la dirección ha iniciado gestiones directas con los mandos ejecutivos. «Para poder lograr que nos abran tuvimos que ir a la Feria Minera (Expo Internacional San Juan Minera). Ahí pudimos hablar con los CEOs de las empresas, ellos sí nos han abierto la puerta», relata el funcionario. Actualmente, se han colocado profesionales en áreas de recursos humanos y administración, además de técnicos capacitados en soldadura y mecánica.
La reciente aprobación de la Ley de Desarrollo Local establece preferencias para la contratación de personal sanjuanino, lo que obliga a las operadoras a buscar canales de reclutamiento territoriales. El Municipio de Capital se posiciona como el facilitador técnico para este cumplimiento normativo. En este sentido, la dirección prepara capacitaciones específicas para la minería, buscando que los vecinos cuenten con la experticia necesaria para los yacimientos.

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Tecnología y programas de economía circular inclusiva
La modernización del servicio incluye el lanzamiento de una App de empleo, actualmente en proceso de verificación por Play Store. Esta herramienta permitirá a los usuarios acceder a ofertas laborales y programas de formación desde sus dispositivos móviles. Mientras se libera la versión digital, el municipio utiliza códigos QR en sus dependencias para facilitar el acceso a la plataforma. (Además, al finalizar esta nota pueden descargarla pinchando en el botón azul)
Asimismo, destaca el proyecto de Economía Circular e Inclusión, que involucra a 15 instituciones de personas con discapacidad. Este programa utiliza el sobrante de producción o scrap de las empresas asociadas a la bolsa de empleo para fabricar productos de carpintería y herrería. Esta iniciativa fue reconocida por el Pacto Global Argentina de la ONU por su capacidad de generar trabajo sustentable y reinserción social.
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La consolidación de la Bolsa de Empleo municipal representa una transición desde el modelo de asistencia hacia uno de intermediación técnica competitiva. Al alcanzar la meta de 1.000 inserciones, el Municipio de Capital demuestra que la articulación entre formación gremial y demanda privada es una vía efectiva para reducir el desempleo. El desafío inmediato reside en la integración plena al sector minero, donde la Ley de Desarrollo Local actuará como un catalizador necesario. La profesionalización de los procesos de selección y la adopción de nuevas tecnologías aseguran que el organismo funcione con los estándares de calidad exigidos por la industria moderna, transformando la oficina pública en una pieza operativa del desarrollo productivo provincial.

Periodista especializada en gestión minera, sustentabilidad y desarrollo regional. Con un enfoque centrado en la transparencia y la comunicación estratégica, analiza el impacto de la industria en las comunidades y el marco institucional del sector. En Acero y Roca, es la voz encargada de desglosar los desafíos de la licencia social y los procesos de modernización minera.