Más allá de las exigencias formativas previas, la industria de la cal en San Juan apuesta a la capacitación interna para operar hornos de última generación con trabajadores del propio departamento de Sarmiento.
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LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
Caleras San Juan informó que tiene 250 empleados directos, alrededor de 80 contratistas, un 24% de participación femenina y que 87% del personal pertenece a la zona. La compañía capacita trabajadores locales para puestos técnicos y mantiene abierta la recepción de currículums.
Una pantalla que controla un horno, una pala cargadora, un laboratorio o un puesto operativo no necesariamente requieren que el trabajador llegue desde la ciudad de San Juan. Ese es uno de los datos que Augusto Durán, gerente de Caleras San Juan, puso sobre la mesa durante el recorrido de la Ruta de la Cal: buena parte de los puestos de una operación industrial puede cubrirse con personas que ya viven alrededor de la planta si existe capacitación.
“Actualmente somos 250 empleados directos, más 80 contratistas que están trabajando permanentemente”, explicó a ACERO Y ROCA. Y agregó un número que, para él, define buena parte del vínculo con el territorio: “El 87% del personal es de la zona”.
El empleo empieza a pocos kilómetros de la planta
“Los operarios que manejan los hornos Maerz son de la zona. La diferencia, sostiene, está en no exigir desde el ingreso que cada persona llegue con toda la formación técnica necesaria”, sostuvo el gerente.
“En otros lugares suelen pedir seas técnico para manejar esas pantallas. Nosotros los capacitamos”, explicó. El planteo apunta directamente a la empleabilidad local: encontrar personas dentro del propio territorio y desarrollar después las competencias específicas requeridas por una planta industrial. Según datos oficiales anunciados a mitades del 2025 la actividad calera provincia emplea a mas de 1000 trabajadores.
De Los Berros a trabajar con tecnología internacional
Durante la puesta en marcha de los hornos (como el encendido de sus unidades de alta eficiencia), profesionales y técnicos especializados de la firma suiza Maerz Ofenbau AG viajan a la planta en Cienaguita, Sarmiento, para liderar la puesta en escena, transferencia de conocimiento y capacitación operativa junto al equipo local de ingenieros, geólogos y gerentes.
Ese contacto termina ampliando las capacidades de los propios trabajadores. La escena resume un cambio laboral relevante: trabajadores nacidos y formados en localidades del oeste de Sarmiento terminan operando equipos industriales, interpretando variables técnicas y relacionándose con especialistas internacionales.
En tanto, la composición laboral también muestra cambios dentro de una industria tradicionalmente asociada con mano de obra masculina. Según Durán, el 24% del personal de la empresa es femenino y hay mujeres distribuidas en diferentes sectores de la operación.
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Menos traslados y más trabajadores de Sarmiento
La contratación local también modifica la logística cotidiana. Durán explicó que “No tenemos una combi que venga diariamente desde San Juan para acá”. Solamente la parte administrativa, que son ocho o nueve«.
Según su mirada, esa cercanía también reduce exposición a traslados prolongados y permite que el empleo quede concentrado en las localidades donde se desarrolla la actividad. Para una industria que opera de manera continua, disponer de trabajadores cercanos a planta también se convierte en una condición operativa.
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Recursos Humanos mantiene abierta la recepción de currículums
“La oficina de Recursos Humanos está abierta para recibir currículums”, respondió Durán. La afirmación no equivale a una búsqueda activa para puestos determinados ni permite asegurar incorporaciones inmediatas. Sí muestra que la empresa mantiene abierto un canal para quienes buscan ingresar a la actividad.
En Sarmiento, donde la minería no metalífera forma parte de la estructura productiva desde hace décadas, el dato de empleabilidad queda ligado a otro desafío: que los puestos técnicos que genera la industria puedan ser ocupados por personas que ya viven en el territorio y que la capacitación permita acompañar la evolución tecnológica de las plantas.
Periodista y licenciada en Comunicación Social, especializada en el impacto social, educativo y laboral de la minería en San Juan, con foco en oficios técnicos, proveedores locales y desarrollo en comunidades y una mirada inclusiva del sector.