Encuesta: la gestión minera bajo la lupa. Más transparencia y oportunidades locales

En el contexto actual, donde la minería se presenta como un sector clave para el desarrollo económico de San Juan y Argentina, es fundamental conocer la percepción de quienes participan o se ven afectados por esta industria. Por eso, durante el 5 y 6 de agosto, en el evento presencial Argentina Cobre, ACERO Y ROCA MAGAZINE en colaboración con Europa Coaching, encuestaron a 300 asistentes para conocer sus opiniones sobre el futuro del sector, el apoyo a proveedores locales, la transparencia en el manejo de regalías y la gestión del Ministerio de Minería de San Juan.

Por Redacción ACERO Y ROCA

Los resultados de esta encuesta encargada por ACERO Y ROCA, dejan muchos datos importantes para análisis y estudio, algunos de los más destacables: el amplio reconocimiento popular al potencial económico de la minería, las preocupaciones respecto a las infraestructuras, la inclusión real de la mano de obra y proveedores locales, y la necesidad de mayor transparencia en la gestión pública.

Los datos recabados y su posterior análisis, arrojan los principales hallazgos y pueden servir como base de propuestas para tener en cuenta acerca de las oportunidades y desafíos que enfrentan, la sociedad, las autoridades y las empresas para asegurar un desarrollo minero sustentable e inclusivo en Argentina y en la provincia de San Juan.

FICHA TÉCNICA

Minería en San Juan: encuesta presencial y análisis de datos

Metodología: Tipo de encuesta cuantitativa, presencial (cara a cara, muestreo por intercepto) en el recinto del evento Argentina Cobre. Municipio de Pocito, San Juan, Argentina

• Fechas de toma: 5 y 6 de agosto de 2025.
• Universo: asistentes presenciales mayores de 18 años (profesionales, técnicos, empresarios y público general vinculado al sector).
• Tamaño de la muestra: N = 300 personas.
• Estratificación: sexo (~52% hombres / 48% mujeres) y edades (18–34: 30% / 35–54: 45% / 55–75: 25%).
• Lugar de muestreo: Evento Argentina Cobre 2025.
• Tiempo por entrevista: ~3–5 minutos; preguntas cerradas.
• Margen de error aproximado: ±5,6% (95% de confianza).

PREGUNTAS :Encuesta (N = 300) 

Minería Argentina

Potenciación de la minería

• Incentivos fiscales y estabilidad legal (RIGI y similares) — 45% (135)
• Capacitación y fortalecimiento de cadenas de valor / proveedores locales — 30% (90)
• Inversión en infraestructura (energía, rutas, trenes) — 15% (45)
• Mayor control ambiental y transparencia — 10% (30)

Tratado binacional

Apoyo a proveedores

Infraestructura minera

Valoración de regalías

-Adecuadas – 22% (66)
-Mejorables – 48% (144)
-Malas – 20% (60)
-No sabe — 10% (30)

Liderazgo ministerial

Crisis Vicuña

En la crisis Vicuña–proveedores, ¿Cómo valora la actuación del ministro?

• Excelente — 11% (33)
• Bien — 30% (90)
• Regular — 25% (75)
• Mala — 20% (60)
• No sabe — 14% (42)

Minería futura

Análisis: lo que está bien, lo que está mal y oportunidades de mejora

Lo que está bien y se valora: 

• Base social favorable: 58% cree en la minería como motor; hay legitimidad para impulsar proyectos
• Agenda clara: la priorización de incentivos y fortalecimiento de proveedores locales muestra que el sector y la sociedad comparten prioridades concretas (incentivos + cadena de valor).

Lo que está mal: riesgos inmediatos

• Infraestructura crítica insuficiente: 80% la ve parcial o claramente insuficiente; sin energía estable y logística, los proyectos quedarán limitados y costosos.
• Apoyo local débil: 46% percibe insuficiente el apoyo a proveedores y mano de obra; esto alimenta conflictos sociales y pérdida de valor agregado local.
• Transparencia y regalías cuestionadas: casi la mitad pide mejoras; la opacidad erosiona la licencia social y fomenta desconfianzas.
• Gestión política discutida: solo 18% apoya claramente el liderazgo del Ministerio; en la crisis Vicuña, la valoración excelente es reducida (11%) y crece la incertidumbre.

Oportunidades de mejora: necesarias y deseadas

1. Plan maestro de infraestructura (lista priorizada + cronograma público y fuentes de financiamiento).
2. Ley/Decreto de contratación local: cuotas mínimas verificables por auditoría para proveedores y empleo local.
3. Portal público de transparencia minera: datos abiertos sobre regalías, contratos y adjudicaciones en tiempo real.
4. Mesas técnicas para tratados binacionales con participación local (agua, medioambiente, beneficio económico).
5. Paquetes de capacitación técnica y ferias de proveedores obligatorias en procesos de licitación.

Conclusión tras el análisis 

La minería en San Juan parte con ventaja: hay confianza en su potencial. Pero la encuesta deja claro que sin infraestructuras, sin reglas claras para incluir a proveedores locales y sin transparencia, ese potencial puede convertirse en conflicto social y en oportunidades perdidas.

Las medidas propuestas por los encuestados si bien es solo una muestra, son concretas y realizables; la diferencia la harán la voluntad política y la capacidad de ejecución y comunicación.

Tener una minería de vanguardia va depender del cambio que están pidiendo los actores sociales, sino son escuchados por las operadoras y los gobiernos nacionales la prensa obsecuente ya no podrá seguir mintiendo y acomodando lo que la sociedad demanda.