La consultora Alentar Personas iniciará un entrenamiento técnico pionero en San Juan. El programa busca que los profesionales del sector dominen el comportamiento humano en entornos de alta presión, aislamiento geográfico y sistemas de roster, mediante el psicodiagnóstico laboral.
LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
Desde el 26 de junio, el Laboratorio de Psicodiagnóstico Laboral capacitará a psicólogos y líderes de Recursos Humanos en San Juan. Con 4 encuentros virtuales y un workshop integrador, la formación aplicará casos reales para optimizar la selección y seguridad en operaciones mineras de alta exigencia.
Cerrando la brecha entre la academia y el terreno minero
La industria minera no es para cualquiera, y seleccionarlos tampoco debería serlo. En San Juan, donde la cordillera marca el ritmo de la economía, entender quién está apto para subir a la mina es una cuestión de seguridad nacional. Actualmente, “gran parte de la formación tradicional en psicología y recursos humanos continúa abordando el psicodiagnóstico desde una perspectiva predominantemente clínica o académica, con escasa conexión con la realidad organizacional”, resalta Laura Zárate, coordinadora académica del programa Laboratorio de Psicodiagnóstico Laboral en la Industria Minera y directora de la consultora.
Este divorcio entre el aula y el socavón es lo que este nuevo laboratorio viene a solucionar. La propuesta se mete en los desafíos concretos: la presión operativa, los sistemas de roster y el aislamiento geográfico. No es solo saber de tests, es saber de minería. Los profesionales necesitan herramientas para identificar variables humanas que impactan directamente en la sostenibilidad de los equipos y en la prevención de accidentes en contextos de alta exigencia.
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Un recorrido de cinco ejes por la mente del trabajador minero
El entrenamiento está estructurado para que el cursante no pierda el tiempo.
- Eje I: se enfoca en entender a la minería como un escenario de evaluación único, incorporando una mirada contextual.
- Eje II: posiciona al psicólogo laboral como un actor estratégico en la toma de decisiones, no solo como un evaluador pasivo.
- Eje III: se pulen las habilidades de entrevista laboral profunda y observación conductual.
- Ejes IV y V: exclusivos para psicólogos y estudiantes avanzados de la carrera, debido a las incumbencias profesionales. Allí se desmenuzan las herramientas psicodiagnósticas (gráficas, proyectivas y psicométricas) aplicadas al ámbito laboral.
Según los organizadores, “el laboratorio ha sido diseñado como una experiencia técnica – práctica, combinando actualización científica, análisis de casos reales y rigurosidad metodológica”.
Logística, inversión y el workshop final en San Juan
Para quienes trabajan y tienen poco tiempo, el cronograma es accesible. Los encuentros virtuales, de dos horas y media cada uno, se realizarán de 17 a 19:30 hs. La cita de arranque es el 26 de junio, seguida por sesiones el 24 de julio, 21 de agosto y 25 de septiembre. El broche de oro será el 23 de octubre con un workshop presencial integrador en San Juan, donde se analizarán situaciones reales de evaluación.
En cuanto a los números, la Preventa para Profesionales tiene un valor de ARS 350.000, con opciones de financiación en 4 cuotas de ARS 120.000. Para los estudiantes, el precio es de ARS 250.000 (o 4 cuotas de ARS 80.000). Además, hay bonificaciones por volumen si se anotan más de 3 participantes de una misma empresa. La certificación será emitida por Alentar Personas, aunque aclaran que el valor real es el desarrollo de competencias y el fortalecimiento del criterio profesional.
El factor humano como el eslabón más fuerte
En una industria que gasta millones en maquinaria y tecnología, a veces se olvida que quien opera esa tecnología es una persona bajo estrés. El psicodiagnóstico no es un trámite burocrático; es la garantía de que el factor humano no sea el eslabón débil de la cadena productiva. “Nuestra experiencia indica que los profesionales aprenden mucho más cuando logran conectar los conceptos con escenarios reales”. Por eso, el laboratorio se aleja de la teoría vacía para enfocarse en casos reales adaptados.
Al final del día, lo que se busca es que los chicos que suben a la montaña y los jefes que lideran los equipos tengan el soporte psicológico y la evaluación técnica que un entorno hostil como la alta cordillera exige.
Ya no basta con el «apto» o «no apto» tradicional. La evolución hacia laboratorios de entrenamiento especializado sugiere que la industria ha comprendido que el riesgo operativo se gestiona, primero, desde la psiquis del trabajador. En un futuro cercano, la capacidad de predecir la adaptación conductual será tan crítica para los inversores como las leyes de corte del mineral.
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Periodista especializada en gestión minera, sustentabilidad y desarrollo regional. Con un enfoque centrado en la transparencia y la comunicación estratégica, analiza el impacto de la industria en las comunidades y el marco institucional del sector. En Acero y Roca, es la voz encargada de desglosar los desafíos de la licencia social y los procesos de modernización minera.