La industria minera demanda estándares de competitividad que desafían la estructura actual de las pymes locales. A través del Método R.E.M., se propone un sistema de implementación corporativa para transformar proveedores eventuales en contratistas sostenibles bajo rigor fiscal y financiero.
LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
El 5 de agosto, en la Legislatura de San Juan, se presentará el Método R.E.M. (Regularización y Elegibilidad Minera). Esta metodología, creada por Sandra Suárez, busca profesionalizar pymes mediante diagnósticos de brechas y estándares ESG, facilitando su elegibilidad ante operadoras internacionales y fortaleciendo la cadena de valor provincial
El cierre de brechas en la cadena de suministros mineros
La contadora pública Sandra Suárez, directora del Estudio Contable Suarez, identificó que la falta de estructura administrativa y técnica que impide a muchas pymes acceder a contratos de gran escala. El Método R.E.M. (Regularización y Elegibilidad Minera) surge como un sistema de implementación corporativa diseñado para profesionalizar estas organizaciones.
«Nuestro objetivo no es solo teórico: buscamos que las PYMES sanjuaninas alcancen el estándar técnico, fiscal y financiero que exigen las grandes operadoras mineras, permitiéndoles dejar de ser proveedores eventuales para convertirse en contratistas competitivos y sostenibles», declara Suárez. Esta transición es vital para que el derrame económico de la minería quede efectivamente en la provincia, transformando el tejido empresarial local en una red de unidades de negocio con protocolos y balances listos para una auditoría de primer nivel.
Diagnóstico y estándares ESG: los pilares de la elegibilidad
El proceso de aplicación de esta metodología no es uniforme, ya que se estructura en etapas diseñadas a medida de la situación de cada firma. El punto de partida es un diagnóstico integral de brechas, una herramienta técnica que permite detectar los puntos críticos (administrativos, financieros o legales) que hoy actúan como barreras de entrada en las licitaciones. Tras este análisis, se inicia un acompañamiento técnico donde se implementan mejoras en indicadores de liquidez, ordenamiento fiscal y solvencia patrimonial.
Un aspecto diferencial en la industria moderna es la incorporación de los estándares ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza). El Método R.E.M. enfoca sus esfuerzos en que la pyme adopte prácticas de cumplimiento que garanticen su confiabilidad. «Es fundamental aclarar que nuestro estudio no homologa proveedores; esa es una potestad exclusiva de las operadoras mineras. El beneficio del Método R.E.M. es que prepara a la empresa para que, cuando se presente ante la operadora, su carpeta sea impecable y sus números sean claros».
La inversión que requiere este proceso es, fundamentalmente, un compromiso de gestión. Las organizaciones deben estar dispuestas a abandonar la informalidad para invertir en su propia escalabilidad, evitando pérdidas económicas derivadas de multas o errores administrativos.
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Interconexión digital y el rol del sector privado
El modelo se complementa con una herramienta tecnológica denominada Minetwork. Esta plataforma digital tiene como fin optimizar la interacción entre la demanda de las mineras y la oferta de los proveedores locales, funcionando como una red de soporte que integra servicios financieros y técnicos. En este espacio, las pymes pueden acceder a herramientas críticas como fondos de inversión, SGRs (Sociedades de Garantía Recíproca) y cobertura de riesgos.
La creación de este sistema, que ya cuenta con protección intelectual ante la Dirección Nacional del Derecho de Autor (DNDA), refleja un movimiento proactivo desde el sector privado para dinamizar la industria. «En San Juan no se aplica porque estamos ya muy cansados de capacitaciones. Tratamos de ayudar desde lo privado para las empresas mineras que son las que hoy necesitan ser contratadas«. Para fortalecer esta propuesta, se han sumado aliados nacionales de relevancia como Balanz, Clipper Life, Grupo Vento y Norden Brokers, quienes aportan solvencia técnica en áreas de estructuración financiera, mercado de capitales y compliance contable.
La interconexión de estas piezas, método, tecnología y respaldo financiero, busca que el proveedor sanjuanino no se encuentre aislado al momento de enfrentar el desafío de una licitación internacional. La profesionalización privada actúa como el puente necesario para que la minería se traduzca en un desarrollo sostenible real para la provincia.
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Validación institucional en la Legislatura Provincial
La relevancia de esta iniciativa para el tejido productivo ha llevado a la Cámara de Diputados de San Juan a declararla de Interés Provincial, Social, Económico y Académico. Este respaldo institucional subraya que la regularización de los proveedores es una prioridad de Estado para garantizar que los grandes proyectos mineros generen un impacto positivo y duradero en la economía regional.
La presentación formal, denominada 1° Jornada Estratégica Corporativa, se llevará a cabo el miércoles 5 de agosto de 8.30 a 13 en el Auditorio Emar Acosta de la Legislatura. El evento se plantea como un espacio de vinculación técnica donde se presentará la hoja de ruta práctica para que el sector privado deje de quedar «fuera de juego» por deficiencias estructurales. «No es un evento discursivo, es un espacio de vinculación donde demostraremos cómo el acompañamiento privado acelera el desarrollo minero real».
Acreditación previa obligatoria:
Hacia un modelo de implementación de resultados
La industria minera global atraviesa un cambio de paradigma donde la eficiencia operativa debe ir de la mano con la transparencia institucional. Para San Juan, este escenario representa tanto una oportunidad como un examen riguroso. El Método R.E.M. simboliza el agotamiento de los modelos basados únicamente en capacitaciones teóricas, virando hacia sistemas de implementación con resultados auditables. Si los proveedores locales logran estandarizar sus procesos bajo normativas internacionales y criterios ESG, la provincia no sólo exportará minerales, sino también excelencia corporativa. La profesionalización de la pyme es, en última instancia, la mejor garantía de que la actividad minera sea un motor de movilidad social y solidez económica a largo plazo.
Periodista especializada en gestión minera, sustentabilidad y desarrollo regional. Con un enfoque centrado en la transparencia y la comunicación estratégica, analiza el impacto de la industria en las comunidades y el marco institucional del sector. En Acero y Roca, es la voz encargada de desglosar los desafíos de la licencia social y los procesos de modernización minera.