La Cámara Empresaria de Ambiente y Sostenibilidad (CEMAS) presentó ayer 24, en Mendoza su Nodo Cuyo, un espacio regional que articula a firmas de Mendoza, San Juan, San Luis y La Rioja. Con mesas de debate centradas en minería, gestión hídrica y actualización de permisos, el encuentro congregó a referentes corporativos y decisores públicos. La jornada contó con la participación activa de representantes sectoriales de toda la región, entre ellos el director de ACERO Y ROCA, Carlos Fernández, quien integró los paneles de discusión y debate de la agenda minera andina.
La hoja de ruta del Nodo Cuyo: diálogo intersectorial y propuestas ejecutivas
Al término de las mesas de intercambio, la presidenta del Nodo Cuyo, Camila Salcedo, analizó el balance de la convocatoria inaugural y definió el plan de trabajo que impulsará la entidad en las distintas provincias de la región.
¿Qué diagnóstico inicial arroja la convocatoria y cómo canalizarán las conclusiones de las mesas de trabajo?
La intención de este lanzamiento excede la presentación institucional de quienes integramos la cámara. El propósito es generar una dinámica participativa para relevar las distintas visiones y necesidades reales de las actividades productivas, con el fin de volcarlas en un documento técnico conjunto que elevaremos formalmente ante instituciones, ministerios y organismos públicos con competencia directa en el desarrollo de la región.
¿Cómo impacta la convivencia de sectores tan dispares como la minería, el petróleo y el agro dentro del mismo espacio?
Esa diversidad productiva es el principal activo de Nodo. Convergen empresas con diferentes niveles de trayectoria, provenientes de la industria minera, los hidrocarburos y la actividad agrícola. Esta diversidad de rubros y expertise productiva es lo que hace enriquecedor al proyecto.
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El desembarco inminente en San Juan y el impulso a las UTE
La hoja de ruta regional de la entidad tiene un destino inmediato fijado en el calendario: el desembarco operativo en la provincia de San Juan. El vicepresidente de CEMAS, Federico Flores, confirmó que la cámara busca acelerar los tiempos para consolidar una conducción local que lidere la agenda en el principal distrito minero del país.
«El objetivo central de Nodo es avanzar con el lanzamiento en San Juan como próximo paso. La meta como cámara es buscar empresas sanjuaninas que tomen la posta en su provincia y darle protagonismo a las firmas locales dentro de nuestra estructura».
Plazos para el desembarco en San Juan
Respecto a los plazos previstos, el directivo detalló las posibles fechas del cronograma institucional. «La intención concreta es poder realizarlo dentro de los próximos 30 días. Después la realidad de agenda acompañará o no, pero no queremos que exceda bajo ningún punto los 60 días para concretar el lanzamiento formal». El dirigente aclaró además que la convocatoria regional mantendrá un criterio integrador hacia San Luis y La Rioja, buscando incorporar de manera progresiva al resto de las jurisdicciones para potenciar el peso productivo de Cuyo en el mapa nacional.
En cuanto al perfil de las empresas asociadas, Flores remarcó que la cámara prioriza una convocatoria horizontal y multisectorial, enfocada en compañías que demuestren estándares de cuidado ambiental y calidad verificable en sus operaciones. «El principio más importante de la cámara es buscar empresas que generen valor real para poder trabajar sobre ellas y otorgarles protagonismo en los proyectos de la región».
El rol de las UTE ante la gran minería
A partir de este esquema de vinculación, el directivo subrayó que uno de los mayores impactos de la plataforma radica en la conformación de consorcios y Uniones Transitorias de Empresas (UTE) para responder a las exigencias de los grandes contratistas: «Esto pasa constantemente. Al entender al detalle a qué se dedica cada firma, la cámara vincula capacidades operativas. Un claro ejemplo son las empresas locales que por alguna limitación técnica o de escala no pueden abordar una obra de magnitud por sí solas. Allí es donde intervenimos, articulando a empresas socias para que puedan asociarse, ejecutar el trabajo y cumplir con los requerimientos de la compañía contratante».
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El llamado a elevar el estándar: del «compadrazgo» a los proveedores Tier 1
La jornada también abrió un espacio para la autocrítica y la interpelación directa a la cadena de valor regional. Durante su exposición en el panel sectorial, el director de ACERO Y ROCA, Carlos Fernández, puso el dedo en la llaga sobre las exigencias técnicas y operativas que demandan las grandes operadoras internacionales, advirtiendo que la sola condición de localía resulta insuficiente para competir en el nuevo ciclo minero.
«Hay ciertas cosas que tenemos que cambiar los argentinos sí o sí: tenemos que capacitarnos y prepararnos. No alcanza únicamente con haber nacido acá, con ser proveedor local o con creer que tenemos la vaca atada».
En esa línea, el directivo remarcó que la inserción efectiva en los grandes yacimientos exige dar un salto cualitativo inmediato hacia normas internacionales: «Si uno quiere trabajar en este sector y ser un buen proveedor, tiene que formarse, capacitarse y certificarse. Las compañías mineras no buscan proveedores de compadrazgo; necesitan proveedores que cuenten con homologación, certificaciones de calidad y trazabilidad absoluta en cada proceso operativo. Cualquiera puede llegar a ser un proveedor menor, pero nunca alcanzará la escala de un gran contratista si no se especializa».
Asociativismo estratégico y el rigor físico de la alta cordillera
Frente a la inminente reactivación de proyectos, Fernández convocó a dejar de lado los temores corporativos y apostar de lleno a las alianzas estratégicas para ganar escala. «Si hoy soy un proveedor y quiero trabajar, el asociativismo es fundamental. No hay que tener miedo a asociarse. Hay que hacer alianzas con los mejores de cada rubro, sean actores nacionales o internacionales», subrayó el directivo. En ese punto, incluyó a la gestión pública: «Ahí es donde el Gobierno puede ayudar a construir una estructura para que las empresas locales tengan su lugar dentro de ese asociativismo y brindar herramientas para que las pymes logren certificarse».
Asimismo, el director de ACERO Y ROCA apuntó contra las expectativas desmedidas de inserción laboral sin la calificación correspondiente, remarcando la severidad que impone el trabajo en la cordillera: «Existe una gran ansiedad en la gente que dice ‘yo quiero trabajar en minería. Pero hay que tomar conciencia de que estamos en una industria muy delicada. Quienes quieran incorporarse deben cuidarse, prepararse y estar en perfectas condiciones de salud para resistir en la alta cordillera».
El desembarco de CEMAS en Cuyo confirma que la minería andina exige integración regional. Sin alianzas estratégicas, profesionalismo técnico y estándares Tier 1, los proveedores locales quedarán al margen del ciclo de inversiones que ya redefine el mapa productivo del oeste argentino.
Periodista con amplia trayectoria y compromiso, recorriendo las calles en busca de noticias, información y hechos de interés para la comunidad. Especializado en el sector minero, visibiliza sus proyectos, avances y desafíos para fomentar un diálogo informado entre la industria y la sociedad.