El presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), Roberto Cacciola, sostuvo que transparentar las contrataciones, el empleo y el desarrollo de proveedores resulta indispensable para consolidar la actividad en el país y construir políticas de Estado duraderas.
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El modelo del litio y la nueva exigencia para proveedores locales
Durante su participación en el Seminario Internacional de Litio realizado en Jujuy, el titular de CAEM remarcó la maduración del sector minero en el Noroeste Argentino (NOA). En ese ámbito se llevó a cabo una reunión de la Mesa del Litio, coordinada por Fernanda Ávila, junto con autoridades provinciales, operadoras y representantes de la cadena de suministro.
En este contexto, las cámaras mineras de Catamarca, Salta y Jujuy coincidieron en un mensaje enfocado en la integración comunitaria, la previsibilidad institucional y el fortalecimiento de la cadena de valor regional. Por ende, el debate sobre los proveedores locales dejó de centrarse únicamente en la prioridad por cercanía geográfica.
Al respecto, Cacciola explicó que las pymes mineras enfrentan crecientes exigencias en materia de seguridad laboral, preservación ambiental, certificaciones de calidad y cumplimiento normativo. Asimismo, el ejecutivo enfatizó que este proceso de ordenamiento permite estructurar relaciones comerciales sostenibles sobre bases operativas reales.
Compras e inversión de Rio Tinto: radiografía del compre nacional
Cifras generales de contratación en Argentina
El reporte de compras 2025-2026 de la compañía Rio Tinto evidenció el impacto económico de la minería en el entramado productivo nacional. La empresa registró órdenes de compra por u$s 696,2 millones en sus operaciones argentinas, destinando un 79% a proveedores nacionales y un 50% a firmas del NOA.
Paralelamente, la base contable de abastecimiento alcanzó a 1.805 proveedores en el segmento operativo. De ese total, 1.682 corresponden a empresas argentinas (93%) y 748 pertenecen a la región del NOA (41%).
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Desglose por proyecto: Rincón y Fénix 1B
En cuanto al proyecto de litio Rincón, ubicado en la provincia de Salta, las órdenes de compra acumuladas sumaron u$s 1.419 millones$10$. De esta cifra, u$s 941 millones (66%) se adjudicaron a proveedores argentinos, desglosados de la siguiente manera:
- u$s 34 millones para proveedores comunitarios.
- u$s 428 millones para empresas salteñas.
- u$s 479 millones para proveedores del resto de la Argentina.
- u$s 477 millones destinados a compras internacionales.
Por su parte, los pagos acumulados en Rincón alcanzaron los u$s 748 millones, u$s 483 millones a firmas nacionales y u$s 265 millones a internacionales, sobre un presupuesto global de u$s 2.246 millones. La firma proyecta que, al finalizar la obra, el 75% de las contrataciones será nacional y el 25% internacional por componentes tecnológicos. Cabe destacar que la construcción del campamento se ejecutó mediante una UTE integrada por empresas de Salta y Jujuy, registrando 236 proveedores en dicha etapa.
En el proyecto Fénix 1B, radicado en Catamarca, el monto de compras ascendió a u$s 311,98 millones. El NOA absorbió u$s 227,85 millones, el resto del país u$s 82,83 millones y el mercado internacional u$s 1,30 millones. En este yacimiento se contabilizaron 411 proveedores argentinos sobre un total de 413 participantes.
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Transparencia institucional a través del portal de proveedores
Con el objetivo de transparentar las contrataciones, Rio Tinto puso en marcha un portal público de registro y actualización para proveedores actuales y potenciales.
“Me pareció una muy buena idea, porque tener un registro de proveedores para que se anoten y que, de alguna forma, ahí interactúen y sepan también cuáles son las condiciones, y que se abran, desmitifica la actividad. Si una empresa abre un registro de proveedores, ese registro da la posibilidad de que sea abierto y que se eviten las cuestiones que muchas veces se quieren instalar, de que hay prebendas, obligaciones o situaciones que no son tan transparentes”.
Los tres anillos de desarrollo territorial y el rol industrial del país
El titular de CAEM planteó una organización del abastecimiento minero en tres niveles concéntricos:
- Primer anillo (comunidades locales): Servicios directos como transporte de pasajeros, catering y logística menor.
- Segundo anillo (provincias productoras): Integración del NOA para el litio (Catamarca, Salta y Jujuy) y de la región de Cuyo (San Juan y Mendoza) para el cobre.
- Tercer anillo (provincias industriales): Participación del complejo metalmecánico y de servicios de Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires.
De manera complementaria, Cacciola subrayó la trascendencia de los encuentros federales como las «Rondas RIGI», programadas para el 29 de octubre en Rosario, señalando que el respaldo industrial de todo el país es indispensable para sostener la licencia social y política de la minería
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Tiempos mineros y estrategia de comunicación permanente
Frente a esta brecha temporal, Cacciola insistió en comunicar cada avance intermedio. Al respecto, enfatizó: “Lo mejor que nos puede pasar al sector como tal es que, independientemente de que las expectativas sean mucho mayores que las realidades que se van a ir concretando, demos información sistemática y permanente de lo que se va haciendo”. Y concluyó con una máxima sectorial: “Los espacios que no ocupamos, los ocupan otros”.
Proyección del sector minero y estabilidad normativa
Por último, el presidente de CAEM proyectó que, de concretarse los proyectos en carpeta, la minería podrá equiparar en 6 a 9 años el peso exportador del campo y la energía. Sin embargo, advirtió que para consolidar los beneficios del RIGI y las reformas normativas vigentes, resulta imperioso evitar los vaivenes políticos. En ese sentido, recomendó incorporar herramientas del RIGI a la Ley de Inversiones Mineras antes de su vencimiento para asegurar previsibilidad jurídica a largo plazo.
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