En esta edición, por primera vez, tres referentes del sector minero analizaron cómo la minería puede fortalecer proveedores, ampliar capacidades y generar nuevas cadenas industriales durante la próxima década.
LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
El panel “Minería, la industria que viene” del evento Emprezar 2026 reunió a Rodolfo Ovalles, Iván Grgic y Matías Baglieto en el Centro Cultural Conte Grand para discutir proveedores, estándares, innovación, asociativismo y desarrollo industrial. En paralelo, la Unión Industrial de San Juan respaldó la tecnificación pero reclamó condiciones equitativas ante las importaciones y alertó por un cierre de año complejo.
Una pregunta sobre los próximos diez años
¿Cómo colaborar desde cada sector para que dentro de diez años la industria sanjuanina pueda decir que se fortaleció con la minería? Esa fue la pregunta que atravesó el panel “Minería, la industria que viene”, realizado durante Emprezar San Juan 2026. «El rol de la industria local no debe ser el de un simple espectador o proveedor aislado, sino el de un socio estratégico e integrador de la cadena de valor minera» declaró Ariel Zabala, secretario ejecutivo de la Unión Industrial de San Juan, ente organizador del evento.
En esa misma línea, el presidente de la Unión Industrial de San Juan, Leonardo de la Vega, valoró la continuidad del encuentro a lo largo del tiempo y remarcó la necesidad de dar un salto de madurez productiva: «Una vez más estamos con un evento que ya lleva más de diez años, con la energía puesta para tratar de promover la actividad industrial de la provincia. Hoy tenemos que decir también de Argentina, porque estamos inmersos en un montón de oportunidades que tenemos que concretar y convertir en realidad».
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Para el titular de la entidad fabril, esa transformación depende de la articulación técnica y el desarrollo interno de las empresas:
«La realidad del desarrollo que estamos buscando tiene que ver con aumentar las capacidades de nuestras industrias, desarrollarlas internamente para que puedan crecer y colocar productos y servicios que podamos hasta exportar. Para todo eso necesitamos planificar, juntarnos y encontrar cómo podemos vincular lo que es la ciencia con las necesidades puntuales que tenemos en la industria para buscar soluciones. Por otro lado, hemos desarrollado un conjunto de cápsulas para mentorear, capacitar y formar en las habilidades y competencias que estamos necesitando».
La conversación reunió a a dos referentes del sector operador Rodolfo Ovalles, del proyecto Los Azules; Iván Grgic, de Glencore El Pachón; y uno sector proveedor a Matías Baglieto, de Minetech, quien es vicepresidente de Capmin. Desde diferentes posiciones dentro del ecosistema minero e industrial, los tres pusieron el foco en un desafío común: transformar la oportunidad que genera la actividad minera en capacidades productivas que permanezcan en San Juan.
Ovalles planteó que la próxima década no debería limitarse a atender la demanda inmediata de los proyectos. El desafío, sostuvo, consiste en aprovechar ese movimiento para fortalecer las capacidades que ya tienen las empresas sanjuaninas y desarrollar otras nuevas.
“Si yo tengo que pensar en 10 años más, lo que debería pensar es cómo hacemos para que la situación de hoy, las oportunidades que hoy nos plantea la minería me ayuden a desarrollar las capacidades que ya tienen las empresas sanjuaninas”, explicó Ovalles.
Del proyecto minero al ecosistema
Uno de los conceptos que atravesó las intervenciones fue la necesidad de ampliar la mirada sobre la actividad. “Cuando nosotros pensamos en minería, no debemos pensar exclusivamente en cómo ayudo para que se construya la mina, sino en todo lo que el ecosistema genera”, afirmó Ovalles. La clave, explicó, consiste en identificar dónde puede insertarse cada empresa dentro de una cadena más amplia.
Baglieto coincidió con esa mirada. “La panacea no es ir y contactar al comprador de la minera, sino ver dónde uno es capaz de insertarse en la cadena”, sostuvo. Para el empresario, cada proveedor debe analizar qué producto o servicio puede incorporar al circuito minero y desarrollar esa capacidad.
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Mirar lejos para planificar la industria
Grgic puso el foco en la duración de los proyectos y en la necesidad de pensar con un horizonte amplio. En referencia a El Pachón, indicó que podría tener una duración superior a 70 años, por lo que los próximos diez años representan apenas una primera etapa para medir resultados y actualizar objetivos.
Ante esto, Baglieto planteó una expectativa concreta: que dentro de diez años San Juan pueda transformar más bienes industriales que en la actualidad. Su argumento parte de una premisa expresada durante el panel: si la demanda de bienes y servicios vinculados con la minería crece en el territorio, existe una oportunidad para desarrollar industria cerca de esa demanda.
Estándares para competir
Grgic destacó que numerosas empresas sanjuaninas ya trabajan con exigencias internacionales y utilizó como referencia el concepto HSEC, asociado a salud, seguridad, ambiente y comunidades. Según explicó, las empresas que trabajan para la minería enfrentan estándares que trascienden el mercado local. Esa condición exige incorporar esos requisitos al funcionamiento cotidiano de las pymes.
El referente de Minetech explicó que la empresa está invirtiendo en capacidades, incorporando equipo y avanzando hacia la certificación ISO 9001. “Queremos estar preparados para cuando la demanda arranque, tener todas las certificaciones”, señaló.
El empresario planteó que certificar durante un período de alta demanda puede resultar complejo. Por eso, consideró que la etapa actual ofrece una oportunidad para preparar la estructura interna antes de que aumenten los requerimientos.
El empresario que protagoniza su camino
Desde los representantes del sector operador Grgic destacó tres conceptos: ser protagonista del propio camino empresarial, desarrollar creatividad y construir sinergias. Desde Los Azules, Ovalles destacó que hay atreverse, hacer, liderar y transformar, junto con organización, planificación, estructura de costos y mirada internacional.
Baglieto insistió en la necesidad de actuar antes de que la demanda esté completamente instalada. Su planteo fue identificar una especialidad o línea de producción, estudiar dónde puede incorporarse a la cadena minera y prepararse para competir.
Periodista especializada en minería y desarrollo productivo, enfocada en la cobertura de la industria, la innovación tecnológica y la formación de talento en San Juan y la región. Genero contenidos que conectan el ámbito académico, empresarial y social, con una mirada técnica, territorial y estratégica.