Las ISO todavía no dejan automáticamente afuera a las empresas locales, según Alfredo Amín, de la Cámara de Servicios Mineros de Calingasta (CASEMICA). Pero costos, tiempos, certificación de operadores y falta de mano de obra anticipan una competencia cada vez más exigente.
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LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
Alfredo Amín estima que menos de diez empresas de CASEMICA poseen certificaciones. Aunque hoy las ISO no serían excluyentes en las licitaciones que conoce, ya pesan en las evaluaciones y algunos proyectos comenzaron a exigir certificaciones específicas para operadores.
Para una pyme de Calingasta, competir por un contrato minero empieza mucho antes de subir una máquina a la cordillera. Alfredo Amín, miembro de la Cámara de Servicios Mineros de Calingasta (CASEMICA), que nuclea a 70 empresas que ofrecen distintas soluciones a la actividad minera, charló con ACERO Y ROCA y dimensiona la distancia que todavía existe dentro del empresariado local: “No creo que seamos más de diez empresas las que tenemos certificaciones«.
No es un relevamiento formal sino una estimación basada en su conocimiento de los socios de la cámara. Pero muestra un desafío concreto: certificarse todavía está lejos de ser generalizado entre los proveedores calingastinos.
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Las ISO todavía no excluyen, pero empiezan a sumar puntos
“Con las cotizaciones que hemos tenido que hacer en el caso de Los Azules, Glencore, Casposo o Coipita, nos preguntan si tenemos certificaciones, pero nunca ha sido excluyente”, explicó. Eso no significa que sean indiferentes. “Entendemos que en la valoración para elegirnos suman, pero no nos cuantifican cuánto”, agregó.
Una empresa puede hoy presentarse sin una ISO y continuar dentro de una licitación, según la experiencia relatada por el referente, pero competir contra proveedores certificados introduce otra capa de evaluación.
El estándar internacional también se mueve, ya que en 2024, ISO incorporó a sus normas de sistemas de gestión una obligación explícita de analizar si el cambio climático resulta relevante para la organización, además de considerar requerimientos climáticos provenientes de clientes u otras partes interesadas. En 2026 entraron en vigencia nuevas ediciones de ISO 9001 y 14001. La actualización ambiental refuerza, además, aspectos vinculados con cambio climático, biodiversidad, recursos y desempeño a lo largo de las cadenas de valor.
A pesar de esto el directivo remarca que aún no hubo exigencias por parte de ninguna operadora, referidas al cambio climático.
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Los Azules ya pide certificación para algunos operadores
En Calingasta, sin embargo, la exigencia más concreta que Amín identifica hoy no proviene de una ISO. “Lo que sí nos está pidiendo Los Azules ahora es certificación de maquinistas”, remarcó. Según explicó, interviene un organismo certificador que evalúa si el trabajador reúne las condiciones requeridas para operar equipos en alta cordillera. “Nos piden certificación de operadores. Quieren que venga un ente y diga que ese personal está certificado y puede cumplir sus tareas, porque cumple con todas las condiciones y requisitos”.
Amín sostiene que, dentro de su experiencia, Los Azules es hasta ahora la única operadora que les realizó ese pedido específico. En otras contrataciones, indicó, continúa resultando suficiente la documentación habilitante habitual. En el caso de la certificación de operadores, estimó un proceso cercano a siete días desde la coordinación de la evaluación. “El principal obstáculo es el costo y, obviamente, la premura que muchas veces tienen las operadoras, que necesitan los equipos y los operarios ya. El tiempo también es uno de los principales obstáculos”, sostuvo Amín.
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El otro cuello de botella: faltan operadores
A la certificación se suma un problema todavía más básico: la falta de mano de obra capacitada. “Llevo tiempo sin operadores porque el mercado local está agotado. No es que trabajen todos conmigo, sino que ya no encuentro a nadie más disponible”, advirtió Amín
La situación llevó incluso a traer personal desde otras regiones y a discutir internamente la creación de un esquema propio de formación. “Hemos hablado de armar nuestro propio centro de capacitación interno, aun sabiendo que va a demorar mucho tiempo preparar un operario de cero”. Por eso, cuando piensa en herramientas para sostener al proveedor local, coloca tres necesidades juntas: financiamiento, capacitación y acompañamiento entre empresas.
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“Es imperioso que formemos centros de capacitaciones estatales ya, porque va a faltar mano de obra calificada”.
Certificarse sin dejar afuera al proveedor chico
Para CASEMICA, elevar estándares no debería significar reducir la cadena local a las empresas que ya cuentan con estructura para cumplirlos. Amín propone que compañías de mayor escala ayuden a desarrollar a las más pequeñas mediante subcontratación, capacitación, equipos de higiene y seguridad e información para avanzar hacia sistemas de calidad. “La manera es que las empresas mayores ayuden a las más chicas a poder cumplir con esos estándares”, afirmó.
El desafío inmediato no pasa entonces por una exclusión generalizada que ya esté ocurriendo. Pasa por prepararse antes de que certificaciones empresariales, competencias individuales y nuevos estándares internacionales se transformen en condiciones cada vez más determinantes para acceder a los contratos mineros.
Periodista y licenciada en Comunicación Social, especializada en Comunicación Política y Medios Digitales. Se desempeña, desde hace más de 8 años, en periodismo, comunicación digital y gestión de redes sociales. Actualmente forma parte de Acero y Roca, medio especializado en la actualidad minera. Su trayectoria combina el trabajo periodístico con la comunicación estratégica y la creación de contenidos.