El presidente de la Cámara de Servicios Mineros proyecta la reforma del estatuto para garantizar transparencia, mientras el sector se prepara para ejecutar 250 millones de dólares destinados a infraestructura clave en la provincia de San Juan.
LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
En marzo de 2027, CASEMI renovará autoridades en San Juan. Juan Pablo Delgado propone limitar reelecciones mediante una reforma estatutaria adecuada al Código Civil. El objetivo es profesionalizar a los 330 socios para competir en proyectos como Vicuña, priorizando alianzas estratégicas para captar inversiones millonarias.
El camino hacia la alternancia institucional
Juan Pablo Delgado, Socio en PUERTOTRANS SRL, actual presidente de la Cámara de Servicios Mineros (CASEMI), ha puesto sobre la mesa un debate postergado: la modificación del estatuto de la institución. Aunque su mandato actual se extiende hasta marzo de 2027, la intención es clara: adecuar la normativa al actual Código Civil y establecer límites a la permanencia en los cargos directivos.
«Es sano para la institución la alternancia. La tiene que haber una alternancia no puede ser algo eterno«. Con estas palabras, el dirigente sanjuanino busca despersonalizar la conducción de la cámara, que ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años. La propuesta de reforma, que deberá ser aprobada por asamblea, apunta a que no se puedan presentar candidatos de forma indefinida, limitando la gestión a dos periodos consecutivos.
«San Juan está viviendo un momento muy importante para la industria, entonces estamos focalizados en tratar de desarrollar lo mejor posible estas oportunidades»
Leé también: Cámaras mineras de San Juan: La nueva ley local bajo la lupa de los proveedores
Del sello de goma a la trazabilidad empresarial
El crecimiento de CASEMI es medible en datos duros: la institución pasó de tener 30 socios al inicio de la gestión previa a los actuales 330 miembros. «Hay algunas empresas que utilizan un domicilio de algún estudio jurídico y sean un punto un sello de goma como le saben decir. Y la verdad que eso no representa el espíritu del desarrollo de San Juan«. Para combatir esto, la cámara ha implementado formularios diferenciados para empresas foráneas, exigiéndoles una instalación genuina, empleados locales y un plan de inversión a tres meses para demostrar su intención de desarrollar la región.
El impacto Vicuña y los 250 millones de dólares
El reciente acuerdo entre el gobierno de San Juan y el proyecto Vicuña (integrado por Lundin Mining y BHP) ha inyectado una dosis de optimismo en el sector. «Necesitamos este tipo de noticias que nos van transformando más esa expectativa en una realidad«. Los fondos, que estarían disponibles hacia diciembre, representan una oportunidad de oro para los socios de la cámara que se han venido preparando en recursos humanos y bienes de capital.
La escala de las obras que vienen, como el corredor norte, requiere que los proveedores locales dejen de verse como entes aislados. «El hecho de estar en San Juan nos da una prioridad pero no una exclusividad. Entonces eso hay que ganárselo«, dijo el camarista.
Leé también: San Juan y Vicuña Argentina firman pacto de 250 millones de dólares para infraestructura
La interna en CASEMI: ¿Sucesor a la vista?
En los pasillos resuena el de Eduardo Caputo, actual secretario de la cámara y gerente general de HG Perforaciones, como un posible sucesor con el visto bueno de la actual conducción. No obstante, Delgado mantiene la cautela y se enfoca en la gestión presente.
«Estamos focalizados en la gestión actual, o sea todos los rumores respecto de quién vendría son pura suposición. Las elecciones van a venir. Obviamente va a haber otra persona que la dirija que puedo ser yo o puede ser otro«. El dirigente subraya que, más allá de los nombres, lo importante es mantener la línea de diálogo y construcción que ha caracterizado a la cámara en este periodo.
El futuro de la minería en San Juan no depende únicamente de la riqueza del subsuelo, sino de la madurez de sus instituciones. La reforma estatutaria propuesta por Juan Pablo Delgado en CASEMI marca el intento de transparencia para el sector. Si la cámara logra consolidar la alternancia y profesionalizar a sus 330 socios, el proveedor sanjuanino dejará de ser un espectador de la renta minera para convertirse en un socio estratégico indispensable. La ventana de oportunidad del cobre es finita; la solidez institucional debe ser permanente.
Leé también: Eduardo Caputo: «La prioridad de contratación siempre la tendrán los proveedores locales de San Juan»
Periodista especializada en gestión minera, sustentabilidad y desarrollo regional. Con un enfoque centrado en la transparencia y la comunicación estratégica, analiza el impacto de la industria en las comunidades y el marco institucional del sector. En Acero y Roca, es la voz encargada de desglosar los desafíos de la licencia social y los procesos de modernización minera.