El Parque Industrial de 9 de Julio rompe el freno: analizan cinco propuestas privadas para darle vida

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Con el reglamento interno a punto de destrabarse, CAPRIMSA evalúa cinco ofertas privadas para desarrollar el predio. Desde CAME advierten que San Juan necesita infraestructura industrial urgente para contener la nueva escala minera y diversificar su matriz productiva.

El Parque Industrial de 9 de Julio rompe el freno: analizan cinco propuestas privadas para darle vida
La expansión minera exigirá más infraestructura industrial, logística y servicios para acompañar la llegada de nuevas empresas y proveedores. Contenido Original de ACERO Y ROCA – Prohibida su reproducción

El crecimiento minero de San Juan empieza a empujar una discusión que va más allá de las minas: dónde se instalarán las empresas que lleguen, cómo se organizarán los servicios industriales y qué infraestructura encontrará la nueva cadena de proveedores.
En ese escenario, el Parque Industrial de 9 de Julio busca pasar de la planificación al desarrollo concreto. Fernando Godoy, presidente de la Cámara de Proveedores Interdepartamentales Mineros de San Juan (CAPRIMSA), aseguró a ACERO Y ROCA que el proyecto “está avanzando” y que uno de los pasos pendientes es completar formalmente su reglamento interno. “Si Dios quiere sale de escribanía el reglamento interno y, ya teniendo eso, CAPRIMSA tiene al menos cinco propuestas”, explicó. Las alternativas incluyen desde un desarrollo integral hasta compra de lotes y esquemas asociativos entre empresarios de la propia cámara.

Cinco propuestas para poner en marcha el parque

Una de las alternativas que menciona Godoy proviene de una empresa de Buenos Aires asociada a CAPRIMSA que, según describió, cuenta con alrededor de 5.000 trabajadores en relación de dependencia. La propuesta apunta a asumir un desarrollo integral del predio.

Fernando Godoy, presidente de la Cámara de Proveedores Interdepartamentales Mineros de San Juan (CAPRIMSA)

“Si cerramos con ella, empezaríamos ya un proceso de desarrollo, urbanización y todo lo demás”.

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Minozzi: “La gente no dimensiona lo que va a pasar”

Dino Minozzi, coordinador de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) coloca al parque dentro de una discusión más amplia sobre cómo debe prepararse San Juan. “Yo creo que la gente no dimensiona lo que va a pasar en San Juan”, afirmó al analizar el crecimiento proyectado para la actividad minera.

Dino Minozzi, presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa

“Todo este tipo de infraestructura, que además cuida el medio ambiente, permite armar redes contra incendios, trabajar sobre la seguridad del personal y contener los lugares donde se desarrolla la industria. Que estén ubicados en zonas estratégicas va a ser muy importante para San Juan”.

Ordenar la industria antes de que llegue

Minozzi utiliza experiencias anteriores de San Juan para explicar qué ocurre cuando la planificación llega tarde. Señala casos donde actividades industriales quedaron rodeadas posteriormente por desarrollos urbanos, una situación que considera problemática desde el punto de vista ambiental y sanitario.

El desafío también alcanza a la cobertura de riesgos. Minozzi contó que trabajan con aseguradoras en esquemas de protección para parques industriales y recordó episodios de incendios en otros complejos cuya magnitud dificultó la cobertura aseguradora. Para el empresario, «esa planificación no sólo protege infraestructura. También resguarda el patrimonio, la propiedad privada y la vida de la gente”.

El objetivo no termina en la minería

Empresarios y técnicos analizan planos durante una reunión de planificación para el desarrollo de un parque industrial en San Juan.
CAPRIMSA analiza distintas propuestas privadas para avanzar con el desarrollo y urbanización del Parque Industrial de 9 de Julio. Contenido Original de ACERO Y ROCA – Prohibida su reproducción

Aunque el crecimiento minero funciona como detonante, Minozzi plantea que San Juan debería aprovechar ese ciclo para cambiar una estructura económica históricamente dependiente del Estado. “Mi deseo realmente es que esta actividad minera, que es extractiva, sirva para cambiar la matriz económica de la provincia”, señaló. La oportunidad, según su mirada, está en utilizar ese movimiento para desarrollar también “agroindustria, industria del conocimiento y cualquier actividad económica que le sirva a la provincia para no ser tan Estado dependiente”.

El horizonte que plantea no es reemplazar una actividad por otra, sino ampliar la generación de riqueza provincial. “Que se transforme en exportación y en ingresos de divisas que no vengan solamente de la coparticipación”, resumió.

Infraestructura y transparencia como política pública

Camiones, depósitos industriales y trabajadores operan en un centro logístico integrado con actividad agroindustrial en San Juan.
Minozzi plantea que la minería puede servir como impulso para ampliar la matriz económica de San Juan hacia nuevas actividades productivas y exportadoras. Contenido Original de ACERO Y ROCA – Prohibida su reproducción

Consultado sobre qué debería hacer el Estado para acompañar esa transformación, Minozzi respondió con dos conceptos: “La política pública más importante es mejorar la infraestructura y, con mucha transparencia, los procesos”, afirmó.

Mapa de ubicación del parque industrial de 9 de julio

“Lo que necesita una economía para desarrollarse es infraestructura vial, aérea, conectividad digital, todo lo que sea conectividad y lo que dé servicios de saneamiento”, explicó.

El Parque Industrial de 9 de Julio aparece así dentro de una red de infraestructura que San Juan deberá ampliar si pretende capturar una mayor parte del movimiento económico asociado a los próximos proyectos mineros. Su avance dependerá ahora de las definiciones administrativas pendientes y de cuál de las propuestas privadas termine transformándose en inversión concreta.

Infografía de los parques industriales en San Juan
Contenido Original de ACERO Y ROCA – Prohibida su reproducción

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