Por David Balderrama
La Cámara de Comerciantes Unidos de San Juan y la consultora Eco Nexo presentaron un programa técnico escalonado. El objetivo es que las pymes obtengan un «sello» de calidad, seguridad y ambiente que les permita competir con empresas foráneas en proyectos de gran escala.

LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
En la sede de la Federación Económica de San Juan, se presentó una hoja de ruta técnica para transformar comercios en proveedores mineros. El plan, liderado por Carlos Iramain y Tania Gonzales, propone tres niveles de certificación técnica, auditorías de procesos y la gestión de fondos BID para financiar la infraestructura necesaria del sector privado local.
Unión e inversión: las llaves para competir con el «afuera»
La integración del comercio tradicional a la industria minera dejó de ser una opción para convertirse en una urgencia de supervivencia económica. Durante el encuentro en la sede de la FESJ, el presidente de la Cámara de Comerciantes Unidos de San Juan, Carlos Iramain, expresó que «la minería es uno de los puntos más fundamentales de la provincia y vamos a empezar a trabajar en ello. Esto es un asesoramiento de cómo tiene que trabajar el comercio y cómo puede ser proveedor minero».
«La unión hace la fuerza, porque si no hay unión no vamos a llegar a ningún lado», sentenció, advirtiendo que empresas foráneas con mayor potencial ya observan a la provincia como un mercado a conquistar. Para el dirigente, el camino implica un cambio de mentalidad respecto al capital. «Si no invertís no vas a crecer. Es la forma realmente que el comercio tiene que apuntar, empezar a invertir para tener un futuro».
Esta postura gremial busca que San Juan se consolide como un «ítem muy importante en la región», asegurando que el derrame económico de los grandes proyectos quede en manos de los empresarios locales que se atrevan a elevar sus estándares de gestión.

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El sistema escalonado: de la gestión interna al estándar ISO
La viabilidad técnica del proyecto está a cargo de la consultora Eco Nexo, representada por la Licenciada Tania Gonzales, experta en gestión de calidad. El programa se sustenta en tres ejes críticos que las operadoras mineras no negocian: Ambiente, Seguridad y Calidad. «La idea es que la FESJ, con sus cámaras adheridas, pueda otorgarle a los comercios un sello que los habilite», explicó Gonzales, detallando que el sistema se inspira en las normas ISO pero adaptado a la realidad financiera de la pyme sanjuanina.
El programa propone tres niveles de exigencia:
- Nivel 1: Enfocado en el ordenamiento básico y la optimización de recursos existentes.
- Nivel 2: Incremento de exigencias técnicas y documentales.
- Nivel 3: Una etapa de alta competitividad que deja a la empresa en condiciones de certificar normas internacionales.
La ventaja competitiva de este «sello local» radica en el costo. Mantener sistemas ISO de manera independiente suele ser oneroso para un comercio pequeño. «Van a tener el aval que les va a ser bastante más económico, el de la federación, y lo van a poder mantener», destacó la consultora. La FESJ realizará auditorías internas para garantizar que la documentación presentada por los socios sea «real y existente».

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Calidad que genera caja: el rédito de los residuos
Una de las premisas de la Licenciada es que la «calidad te ordena y te ordena mucho«, afirmó. La especialista utilizó el ejemplo de una fábrica que detecta excesos en sus desechos. «Si todos los meses tengo este residuo, podés generar un rédito vendiendo chapa o tela por kilo. Pero también calidad te hace preguntar: ‘¿Por qué tengo tanta chapa?’. Significa que algo estoy haciendo mal».
Este enfoque de «mejora continua» permite a la pyme autofinanciar parte de su transformación técnica mediante la eliminación de ineficiencias. La consultora Eco Nexo ya aplica estos protocolos en rubros tan diversos como talleres mecánicos, clínicas, avícolas, odontólogos y el Hospital Marcial Quiroga, demostrando que el estándar minero es aplicable a cualquier actividad que busque la excelencia operativa.

Fondos internacionales y el precedente de Ischigualasto
El programa también incluye la capacidad de captación de capital externo. La Gonzales reveló que cuentan con firma autorizada para gestionar fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Citó su experiencia técnica en el desarrollo de infraestructura en Ischigualasto.
En el parque provincial, la gestión de estos fondos permitió materializar pasarelas de madera, cartelería técnica y la ampliación de servicios de proveeduría y sanitarios. Este antecedente es vital para los comerciantes sanjuaninos, ya que abre la puerta a proyectos mixtos que trascienden el mostrador individual. «No hay que centrarse solo en los grandes proyectos como Vicuña, porque se están descubriendo sectores más pequeños que no están cubiertos», advirtió la especialista, mencionando el caso de los lavaderos de ropa que ya operan bajo su asesoría ambiental desde la fase de informes de impacto.
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La autonomía técnica como política de Estado
La iniciativa de la Cámara de Comerciantes Unidos y la consultora Eco Nexo marca el inicio de una fase de madurez para el sector privado de la provincia. San Juan ya no solo ofrece el recurso mineral, sino que comienza a estructurar un ecosistema de proveedores auditable y con estándares globales. El sistema de tres niveles representa un blindaje contra la competencia desleal y una oportunidad para que el pequeño comerciante de departamento se inserte en la cadena de valor más dinámica del país. La clave del éxito radicará en la constancia de las auditorías internas de la Federación Económica y en la decisión política de los empresarios de reinvertir sus utilidades en procesos, asegurando que la riqueza minera se traduzca en una infraestructura comercial sanjuanina de clase mundial.

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