La compañía Barrick Mining Corporation presentó sus avances operativos, planes estratégicos y oportunidades de desarrollo en el marco del evento internacional Mining Forum Americas 2026. Durante la jornada, la conducción ejecutiva de la minera expuso la proyección de crecimiento de la empresa en sus dos grandes regiones operativas: América del Norte y Resto del Mundo.
Estrategia operativa y metas de producción en América del Norte
En el bloque destinado al continente norteamericano, el presidente y director ejecutivo de Barrick, Mark Hill, junto al director de operaciones para América del Norte, Tim Cribb, detallaron el potencial de la cartera regional para mantener un nivel sostenido de extracción. Ambos remarcaron que el incremento productivo se sostendrá mediante el desarrollo brownfield, desembolsos en infraestructura y tareas continuas de exploración en yacimientos existentes.
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Proyecciones para el complejo Nevada Gold Mines
Asimismo, las autoridades corporativas destacaron las iniciativas puestas en marcha dentro del complejo Nevada Gold Mines (NGM), en Estados Unidos, donde la firma se posiciona como el principal productor aurífero de ese país.
De acuerdo con lo expuesto en la presentación, los proyectos en ejecución cuentan con capacidad técnica para elevar la extracción anual de oro en NGM por encima de los tres millones de onzas durante la próxima década. De manera complementaria, la estrategia regional abarca optimizaciones operativas en activos como el complejo Pueblo Viejo.
Avances operativos y proyectos de expansión en el Resto del Mundo
Por su parte, el director ejecutivo para la división Resto del Mundo, Sebastiaan Bock, brindó un informe sobre el estado de las operaciones internacionales y la evolución de las obras prioritarias de la empresa fuera de Norteamérica. En su intervención, Bock precisó la progresión operativa (ramp-up) en el complejo aurífero Loulo-Gounkoto y repasó el estado de construcción relativo al proyecto de expansión Lumwana Super Pit, orientado a la producción de cobre.
De la misma manera, la conducción de la división internacional expuso un catálogo de proyectos de crecimiento futuro. Estos compiten por la asignación de recursos monetarios. De acuerdo con la empresa, la selección de estas iniciativas se ejecuta bajo un esquema de asignación disciplinada de capital.
En paralelo a la exposición técnica, el presidente y director ejecutivo de Barrick sintetizó el principio operativo que guía la gestión actual de la minera. Al respecto, Mark Hill afirmó textualmente: «Nuestro trabajo es sencillo: operar de manera segura, cumplir con nuestras metas y concretar nuestros proyectos de crecimiento».
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Marco de asignación disciplinada de capital y perfil corporativo
Barrick Mining Corporation opera activos de oro y cobre de clase mundial con extensa vida útil en 17 países distribuidos en cinco continentes. En América del Sur y del Norte, África, Oceanía y Medio Oriente, la compañía mantiene participación directa en unidades productivas e infraestructura minera.
Entre sus operaciones globales destacan Nevada Gold Mines (Estados Unidos), Pueblo Viejo (República Dominicana). Veladero (Argentina), Zaldívar (Chile), Loulo-Gounkoto (Malí), Kibali (República Democrática del Congo). Lumwana (Zambia), Bulyanhulu y North Mara (Tanzania), Jabal Sayid (Arabia Saudita) y Porgera (Papúa Nueva Guinea).
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