Cerrado Gold compra Manantial Espejo en Santa Cruz e inicia un plan para reactivar la mina en 2027

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La minera canadiense adquirió Minera Tritón Argentina a Pan American. El acuerdo incluye el desembolso de 20 millones de dólares, un programa de reacondicionamiento de seis meses y una campaña de 40.000 metros de perforación para el próximo año.

Cerrado Gold compra Manantial Espejo en Santa Cruz e inicia un  plan para reactivar la mina en 2027
Complejo Manantial Espejo en cercanías de Gobernador Gregores, adquirido por Cerrado Gold a Pan American.

El mapa minero de Santa Cruz suma un movimiento clave tras confirmarse una nueva operación de compraventa. Este 13 de noviembre de 2026, Cerrado Gold formalizó la adquisición del paquete accionario total de Minera Tritón Argentina (MTA), firma dueña del yacimiento Manantial Espejo y de sus áreas concesionadas en cercanías de Gobernador Gregores.

El convenio fue rubricado junto a Pan American y su filial Aquiline Resources. De este modo, el grupo comprador busca darle una segunda vida operativa a este histórico complejo aurífero y argentífero del sur argentino, paralizado desde fines de 2022.

Los detalles financieros y las condiciones del traspaso

El contrato incluye una regalía del 1% por ingresos netos de fundición (NSR) a favor de Pan American para saldar deudas intragrupo, bajo la modalidad «tal cual y donde está», traspasando todos los pasivos históricos y obligaciones de cierre de mina. La garantía ambiental provincial asciende a US$ 13,8 millones, en una operación que no requiere emisión de acciones ni aval de accionistas.

El complejo abarca 45.255 hectáreas distribuidas en 25 concesiones mineras y tres predios superficiales (algunos con una regalía NSR previa del 0,5%). El yacimiento operó entre 2008 y fines de 2022, entrando en mantenimiento a principios de 2023.

Hoja de ruta para la reactivación y exploración

Trabajadores mineros ingresando a labores subterráneas para tareas de mantenimiento y desagote en Manantial Espejo Santa Cruz.
Las primeras tareas operativas en el yacimiento incluirán el desagote y la reconstrucción de las galerías subterráneas.

En declaraciones a Canal 9 y LU 14 Radio Provincia, Verónica Nohara, country manager de Minera Don Nicolás (subsidiaria de Cerrado Gold en Santa Cruz), detalló el cronograma técnico inmediato que comenzará entre fines de diciembre y enero con el desagote (dewatering) de las galerías subterráneas inundadas, etapa que demandará entre tres y cuatro meses. «Creemos que en junio vamos a empezar con todo lo que es mina, y estimamos que a fines de octubre o principios de noviembre vamos a empezar con producción en planta, por lo que en el 2027 vamos a ver la primera producción nuevamente en Manantial Espejo», precisó la directiva.

Que contempla el plan operativo

Reacondicionamiento inicial: Demanda unos seis meses para desagotar labores subterráneas, evaluar la integridad estructural, reconstruir cañerías e incorporar nueva flota minera.

Procesamiento: La planta de hasta 2.500 toneladas diarias operará inicialmente con unas 1.000 toneladas por día, utilizando mineral acopiado de baja ley y material subterráneo, aprovechando sinergias con el vecino proyecto Don Nicolás, donde la compañía invirtió más de US$ 50 millones en su planta de lixiviación y sumó recientemente el área de exploración Falcon.

Exploración: Durante 2027 se ejecutarán 40.000 metros de perforación para respaldar recursos bajo norma NI 43-101. El blanco principal es la veta Punta María (con un objetivo conceptual de 1,3 a 1,8 millones de toneladas, sujeto a verificación).

Desafíos regulatorios y visión corporativa

El proyecto carece actualmente de recursos probados, estudios económicos preliminares o proyecciones oficiales, lo que implica mayores riesgos técnicos y financieros. Su puesta en marcha requiere renovar permisos y el informe de impacto ambiental, coordinando acciones con las autoridades provinciales.

Mark Brennan, presidente y CEO de Cerrado Gold

Mark Brennan, presidente y CEO de Cerrado Gold, destacó que la adquisición, financiada con fondos disponibles en el país y sin diluir a los accionistas, permitirá modernizar el complejo por fases, retomar los niveles históricos de producción y potenciar el crecimiento de la compañía en la región.

Por su parte, Nohara subrayó la articulación con el gobernador Claudio Vidal y el ministro Jaime Álvarez. A su vez, remarcó el potencial de crecimiento del distrito santacruceño.

«Hoy no hay techo para la minería en Santa Cruz y el techo lo ponemos nosotros si trabajamos de manera conjunta entre el Gobierno, las empresas privadas, los gremios y los proveedores. El potencial que hoy tienen los chicos que se deciden a estudiar o a desarrollarse en la minería es gigante; hoy empieza este gran desafío para que Manantial Espejo vuelva a ser insignia de la industria y pronto podamos festejar todos juntos la entrega de sus primeras barras de doré».

Verónica Nohara, country manager de Minera Don Nicolás

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