Frente a la caída histórica de las ventas y el consumo, el economista Hugo Berozzi advierte que el impacto de la minería en San Juan no absorberá el empleo perdido. El desafío de San Juan es lograr que la renta minera traccione a toda la matriz productiva provincial.
LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
El comercio sanjuanino sufre caídas de ventas de hasta 40%. Aunque la minería genera 3.000 empleos directos, no compensa los más de 23.000 de la industria, comercio y construcción. Berozzi plantea que, sin políticas de encadenamiento real, el crecimiento económico nacional generará mayor desigualdad en la provincia.
La brecha entre el crecimiento macro y la crisis del comercio local
El escenario económico nacional presenta una dicotomía. Esta situación golpea muy fuerte en las provincias. Los discursos oficiales celebran un repunte macroeconómico. Sin embargo, los mostradores de San Juan muestran una realidad muy diferente. Debemos debatir qué sectores traccionan la economía y cuáles quedan rezagados. Esto es central para entender el futuro productivo local.
Hugo Berozzi, Economista y MSc in Global Development, analiza esta disociación. Hay una brecha evidente entre los números macro y el bolsillo ciudadano. “La idea de que la economía está creciendo es empujada por el sector agropecuario”, explica el especialista. Se refiere puntualmente a la enorme producción de soja, maíz y trigo.
«Ese empuje no derrama de manera equitativa. En la provincia, los motores tradicionales sufren la recesión. Los datos duros son alarmantes para el ecosistema local. Cuando uno mira comercio, está cayendo más del 2,6% en promedio. El comercio sanjuanino está teniendo caídas de ventas del 30% o 40%. Esta es una radiografía cruda de las pymes locales».
Hugo Berozzi, Economista y MSc in Global Development
El peso real del empleo: Los números sobre la mesa
Históricamente, se ha depositado en los grandes proyectos metalíferos la esperanza de una salvación económica integral. Si bien proyectos en carpeta como Los Azules o El Pachón representan inversiones de capital gigantescas, el volumen de contratación directa tiene un techo técnico que es necesario transparentar para no generar falsas expectativas sociales.
Por qué 3.000 empleos mineros no compensan la caída del sector comercial
Aquí el análisis requiere mirar exclusivamente los datos auditables. Berozzi aporta una métrica vital sobre el mercado laboral sanjuanino. «La minería genera 3.000 puestos de trabajo directos hoy. La industria y el comercio están arriba de 14.000 y la construcción cerca de 9.000».
Esta desproporción numérica desmitifica la idea de que un boom extractivo puede, por sí solo, absorber la mano de obra ociosa que expulsan otros rubros en crisis. El economista es tajante respecto a las proyecciones de contratación: «Por más que los trabajadores mineros se dupliquen o tripliquen, nunca van a poder absorber a los trabajadores de las otras actividades». Matemáticamente, llevar la nómina minera a 9.000 empleados en San Juan sería un hito histórico, pero aún así no alcanzaría a cubrir el volumen de familias que dependen del comercio, la industria tradicional y la obra pública o privada.
El riesgo del modelo de enclave: Crecimiento con desigualdad
El peligro latente de este escenario es la consolidación de un modelo de enclave, donde burbujas de alta rentabilidad y salarios en dólares (o su equivalente) conviven con un entorno urbano empobrecido. Sobre esta fractura social, Berozzi advierte: “Lo que está pasando, es un fuerte incremento de la desigualdad, la economía crece, pero los sectores que crecen son sectores que no la reparten, que generan poco empleo”.
A esto se suma la pérdida del poder adquisitivo general, un factor que deprime aún más al comercio local que no está atado a la cadena de valor minera. “Es la consecuencia lógica de las políticas de gobierno. Mucha gente piensa que ya va a pasar, pero la realidad es que los salarios van a ir a la baja, y no se van a recuperar si no cambian las políticas”, sentencia el analista.
Encadenamiento productivo: La estrategia para salvar a las Pymes
Si la contratación directa no es la respuesta total, la clave del éxito para la próxima década minera en San Juan radica en la inteligencia de los procesos indirectos. No se trata solo de extraer y exportar, sino de cómo el capital invertido irriga las capas inferiores de la economía provincial.
Para que la inyección de dólares de los proyectos cupríferos, auríferos o la exploración de litio tenga sentido social, debe existir una obligatoriedad —o un fuerte incentivo— para la contratación de bienes y servicios locales. Berozzi define este horizonte con claridad: «Para un desarrollo armonioso y no desigual, se requiere que la minería impacte también a la industria, el comercio y la construcción».
Esto implica fortalecer a los proveedores locales, fomentar joint ventures entre empresas sanjuaninas e internacionales, y asegurar que el «Compre Local« no sea solo un eslogan político, sino una métrica rigurosamente auditada en cada reporte de sustentabilidad de las operadoras mineras.
El futuro de San Juan frente a la inminente ola de inversiones mineras no depende de la cantidad de mineral bajo la tierra, sino del diseño de la superficie. Si la política pública y la estrategia corporativa no logran articular un ecosistema donde la tonelada de cobre exportada se traduzca en una pyme metalúrgica fortalecida, en más ventas para el comercio de cercanía y en metros cuadrados construidos por contratistas locales, la provincia corre el riesgo de ver pasar la riqueza sin alterar su matriz estructural. El verdadero éxito de la minería no se medirá en las onzas extraídas, sino en su capacidad para blindar y potenciar a los más de 23.000 sanjuaninos que, lejos del yacimiento, levantan las persianas de sus industrias y comercios todos los días.
Periodista especializada en gestión minera, sustentabilidad y desarrollo regional. Con un enfoque centrado en la transparencia y la comunicación estratégica, analiza el impacto de la industria en las comunidades y el marco institucional del sector. En Acero y Roca, es la voz encargada de desglosar los desafíos de la licencia social y los procesos de modernización minera.