La adjudicación de la segunda etapa del campamento de Vicuña a la estatal china PowerChina por más de USD 52 millones desató una oleada de críticas. CAEMCO advirtió a este medio que las empresas locales no pueden competir. AITURIC, en diálogo con Acero y Roca, sostuvo que la derrota viene de 20 años atrás. La Agrupación Cordillera de los Andes anunció en exclusiva una manifestación este martes en la Legislatura. Y ASIJEMIN emitió un comunicado alertando sobre el riesgo a la licencia social.
El desembarco de PowerChina en el proyecto Vicuña no pasó inadvertido. La corporación estatal china, con un historial complejo en LATAM, se adjudicó la segunda etapa del campamento modular de alta montaña por más de USD 52 millones, dejando afuera a firmas nacionales que, según fuentes del sector, ofrecieron estándares técnicos similares pero no pudieron competir en precio.
Leé también: Investigación: PowerChina en Vicuña, un desembarco condicionado por sus antecedentes en Latinoamérica
Las principales cámaras empresariales, organizaciones gremiales y agrupaciones de trabajadores expusieron su malestar. El diagnóstico es unánime: la falta de integración local de las grandes inversiones mineras pone en riesgo la licencia social que tanto costó construir.
CAEMCO advierte que el entusiasmo minero se convierte en desilusión
El presidente de la Cámara Empresarial de la Construcción de San Juan (CAEMCO), Enrique Velazco, fue contundente: “Realmente estoy preocupado, estamos preocupadas todas las empresas sanjuaninas. , sostuvo.
y
Creemos que como viene desarrollándose, la vamos a pasar viendo. Las firmas locales no están en igualdad de condiciones para competir con gigantes como PowerChina, que operan con financiamiento estatal de sus países y tienen tasas de interés que ninguna empresa argentina puede siquiera imaginar. Las empresas chilenas y las chinas vienen subvencionadas, y tienen experiencia en minería. Competir con ellos va a ser muy difícil”.
Enrique Velazco, presidente de CAEMCO.
El dirigente trazó un panorama desolador. “El entusiasmo que generó toda esta explosión minera en San Juan de a poco se va convirtiendo en una desilusión. Las empresas de la región, y me animaría a decir las empresas argentinas. No nos va a quedar nada por hacer”, advirtió.
Velazco hizo un llamado directo a las autoridades. “Creo que las acciones tienen que venir de parte del gobierno, tanto provincial como nacional. Esperamos que esto se pueda revertir. De otra manera, las empresas vamos a quedar muy expuestas y en inferioridad de condiciones para competir con estos monstruos”, concluyó.
AITURIC asegura que la verdadera derrota comenzó hace veinte años
El presidente de AITURIC, Víctor Alberto Grau, planteó un análisis estructural que trasciende la coyuntura. Para él, reducir el debate a una licitación perdida es un error.
“La derrota de los proveedores locales no comenzó cuando PowerChina ganó esta licitación. La verdadera derrota comenzó hace veinte años, cuando no se construyó un parque industrial minero; no se creó un instituto de capacitación minera; no se desarrolló una terminal aérea, ni una terminal de ómnibus moderna e infraestructura logística acorde a la magnitud de los proyectos”.
Víctor Grau, presidente de AITURIC
“Hoy estamos cosechando las consecuencias de esa falta de planificación estratégica. Mientras miles de millones de dólares salían de la cordillera, Iglesia continuó sin la infraestructura necesaria para transformarse en un verdadero polo industrial”, afirmó con crudeza.
A su vez, Grau propuso un cambio de enfoque. “El verdadero desafío ya no pasa por discutir una licitación que ya fue adjudicada. Hoy debemos unirnos todas las cámaras empresariales, asociaciones y proveedores locales detrás de un objetivo común: lograr que PowerChina instale su base operativa principal en Iglesia”, planteó.
Para Grau, esa es la diferencia entre que una empresa atraviese el territorio o que efectivamente se radique en él. “Si se instala, necesitará oficinas, talleres, viviendas, transporte y trabajadores locales. Eso significa empleo, movimiento económico e inversión privada. Si no lo logramos, simplemente seguiremos viendo pasar las oportunidades”, cerró.
CAPRESMI afirma que los proveedores locales no se quedarán cruzados de brazos
El presidente de la Cámara de Prestadores de Servicios Mineros de Iglesia (CAPRESMI), Gabriel Paredes, no mostró sorpresa por la adjudicación a PowerChina. “Ya sabíamos de antemano que esto iba a pasar y va a seguir pasando de acuerdo al RIGI. Fue creado justamente para esto: que grandes compañías extranjeras desembarquen en lugares con potencial económico”, afirmó.
Leé también: CAPRESMI renace: de la intervención a la mesa chica con Vicuña y Veladero
Paredes llamó a la acción colectiva. “Son cosas que no nos tienen que sorprender. Tenemos que ponernos a trabajar en conjunto para buscar un paradigma que nos permita ser parte de esta cadena de valor”, sostuvo.
Su propuesta es concreta: que PowerChina trabaje codo a codo con la comunidad, que es quien otorga la licencia social. “Que hagan su arribo a la comunidad de influencia con hechos concretos: oficinas, planta de logística y demás”, ejemplificó.
Paredes reconoció la desventaja competitiva de las empresas locales frente a gigantes internacionales, pero rechazó la pasividad. “Tenemos que entender que estamos en desventaja con respecto a gran parte del mundo, pero no por eso nos vamos a quedar cruzados de brazos esperando que nos pase por encima la situación. Vamos a salir a enfrentar esta y las situaciones que vengan en el futuro con la altura que requiera. Para eso, repito, debemos estar unidos”, concluyó.
La Agrupación Cordillera de los Andes advierte sobre la posibilidad de medidas de fuerza
Así mismo, David Suárez, referente de la Agrupación Cordillera de los Andes, confirmó a Acero y Roca que este martes se movilizarán a la Legislatura provincial. “Vamos a estar a las 9 de la mañana ya ahí. Queremos presentar una nota al presidente de la Cámara de Diputados y al ministro de Minería”, explicó.
Leé también: La Agrupación Cordillera de los Andes reclama el 80% de mano de obra sanjuanina
Suárez detalló el plan de la protesta. “Mañana nos volvemos a juntar. No creo que vaya a haber problemas, pero vamos a estar presentes esperando ser atendidos”, señaló.
El detonante de la movilización fue doble. Por un lado, la adjudicación a PowerChina y la sensación de que el empleo local «sigue siendo postergado» a pesar de los discursos. “Si bien la gente de China viene con tecnología avanzada, si hubieran tenido cumplimiento con mano de obra local y con proveedores locales desde un principio, se hubiera aceptado. Pero sabemos que nos dan la espalda muchas veces y sumado a esto, siguen contratando gente de afuera”, denunció.
“La gente nos dice que hay que hacer cortes, o cosas más importantes’. Todavía no hemos adoptado la posición que adoptó La Rioja. Veremos que pasa”, relató el referente.
ASIJEMIN alerta que la falta de asociación local pone en riesgo la licencia social
A través de un comunicado institucional difundido en las últimas horas, el secretario general de ASIJEMIN, Marcelo Mena Muñoz, expresó la postura del gremio que representa a los trabajadores jerárquicos, profesionales y técnicos mineros.
“Llama la atención que una adjudicación de esta magnitud haya recaído en una empresa extranjera que no presenta ningún esquema de asociación con empresas sanjuaninas, no incorpora mínimamente socios locales en la ejecución del proyecto ni evidencia una estrategia orientada a transferir conocimiento, desarrollar proveedores o generar capacidades empresariales permanentes en las regiones donde opera”.
Marcelo Mena Muñoz, secretario general de ASIJEMIN
Mena detalló que “Una cosa es promover la libre competencia y otra muy distinta es ignorar la necesidad de construir capacidades locales y trabajar sobre la licencia social. Los países mineros más exitosos del mundo no crecieron cerrándose al capital internacional. Crecieron integrando al capital internacional con ecosistemas empresariales locales cada vez más sofisticados”, sostuvo.
El dirigente también aprovechó para marcar distancia de la estrategia del gobierno provincial. “No se trata de imponer cupos, restricciones o privilegios, como pretende el gobierno de Marcelo Orrego, tratando de imponer una ley que nace como letra muerta por su visible inconstitucionalidad. Se trata de incentivar mecanismos de asociatividad, transferencia de capacidades y desarrollo de proveedores”, aclaró.
Para Mena, el problema no es que la empresa sea china, canadiense o argentina. El problema es que no deja ningún legado productivo. “Los grandes proyectos mineros tienen la oportunidad —y la responsabilidad estratégica— de actuar como plataformas de desarrollo económico. No solamente generar empleo directo, sino también contribuir al fortalecimiento de empresas locales, a la profesionalización de proveedores regionales y a la creación de capacidades que permanezcan mucho después de finalizada una obra”, concluyó.
Periodista y Licenciado en Comunicación Social, integra el equipo editorial de Acero y Roca. Especializado en actualidad y política minera, se encarga de la cobertura de proyectos y el análisis de la realidad provincial con un enfoque activo y comprometido con la información de primera mano.