El presidente de CAMARCO San Juan analiza el impacto de la ley de proveedores mineros, la reconversión hacia el cobre y el desafío de preparar el capital humano para un crecimiento sin precedentes en la región.
LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
Ramón Martínez destaca que la contratación local y el asociativismo empresarial son las claves para integrar a la provincia en la era del cobre. Ante un déficit habitacional proyectado, urge acelerar la obra pública y privada para recibir el aluvión de trabajadores nacionales y garantizar el desarrollo regional
El impacto de la ley de proveedores y la apuesta por lo local
En el marco de una disertación en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, el presidente de la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) delegación San Juan, Ramón Martínez, analizó los pilares de la normativa que busca regular y potenciar a la cadena de valor minera. Para el dirigente, el eje central reside en la contratación de personal y empresas locales, un factor que considera determinante para la licencia social de la actividad.
«Mientras mayor contratación sea tanto de personal como de empresas locales, la minería va a dar una mejor imagen en todo el sector productivo de la provincia porque más personas estarán vinculada a los proyectos».
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El asociativismo como motor de competitividad
Uno de los puntos más críticos abordados por Martínez fue la capacidad de respuesta de las pymes locales ante las exigencias de los megaproyectos que se avecinan. Ante la consulta sobre si las cámaras sanjuaninas están preparadas para la demanda, el presidente de CAMARCO propone el asociativismo.
«Hay empresas que van a estar totalmente a la altura de las situaciones y las que no lo estén van a tener que buscar una forma asociativa, ya sea con otras empresas locales o con empresas de afuera». Esta estrategia no es teórica, el camarista aclara que ya se observa en las licitaciones vigentes, donde la unión transitoria de empresas permite sumar el expertiz minero que algunas firmas locales aún están desarrollando.
«Hay que tener en cuenta que la mayor cantidad de proyectos mineros son aplicados al cobre y eso aún existe en San Juan. Nosotros hemos estado preparados para la obra, la plata, pero para el cobre es un mundo nuevo«, detalló el presidente de la cámara de la construcción. Esta transición no es solo de mercado, sino fundamentalmente técnica. «Nuestra expertiz va a tener que cambiar y adecuarnos a las tecnologías que este nuevo sector productivo va a generar».
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Para Martínez, el activo más valioso de esta nueva etapa no son las máquinas ni las leyes, sino el recurso humano. El dirigente hizo hincapié en la necesidad de cuidar y capacitar intensamente al personal para que la provincia pueda sostener el ritmo de crecimiento proyectado. La magnitud del desarrollo esperado en San Juan genera comparaciones inevitables con otros polos productivos del país, como Vaca Muerta en Neuquén. Martínez anticipa que la provincia se convertirá en un imán para trabajadores de todo el país debido a que ostenta índices de mayor crecimiento a nivel nacional.
Infraestructura: El desafío de construir un segundo San Juan
Uno de los puntos de mayor preocupación para CAMARCO es el actual déficit de infraestructura frente a la demanda habitacional y de servicios que traerá la minería. Martínez advirtió que el ritmo actual de construcción es insuficiente para el aluvión de familias mineras que se espera.
«Hoy todo lo que se está haciendo en aspecto de infraestructura es poco. Tenemos que mejorarlo tanto los privados como los públicos», señaló el dirigente, haciendo un llamado a la reactivación de la obra pública y al dinamismo de la inversión privada. La proyección a largo plazo es impactante: Martínez estima que «San Juan va a tener que acomodar a mucha gente más o tal vez tengamos que tener dos San Juan en uno a partir de dentro de 10 años aproximadamente. Tenemos que empezar a trabajar ahora y que no nos atore la situación de que empezamos a hacer las cosas cuando ya es tarde», sentenció.
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Futuro y arraigo: El éxito profesional se queda en la provincia
Finalmente, Ramón Martínez analizó la situación de los jóvenes profesionales, destacando un cambio cultural profundo. A través de programas de becas que la cámara mantiene para estudiantes de departamentos alejados en carreras como Ingeniería, ha observado que la tendencia de emigrar para buscar éxito se está revirtiendo.
«La mayoría de los estudiantes tanto de ingeniería arquitectura, geología y demás. Cuando empezó a estudiar la carrera hace un par de años pensaba dónde irse justamente para para tener mayor éxito en su carrera. Hoy el mayor éxito va a estar en San Juan«, celebró el presidente de CAMARCO.
La transformación de la matriz productiva de San Juan hacia la minería del cobre no solo demanda leyes de protección al proveedor local, sino una reconfiguración estructural de la provincia. El éxito de este modelo dependerá de la capacidad de anticipación del sector público y privado para desarrollar la infraestructura y el capital humano necesarios antes de que el crecimiento sature los servicios actuales. La comparación con Vaca Muerta no es casual: San Juan se encamina a ser el nuevo motor de crecimiento nacional, lo que exige una planificación urbana y técnica sin precedentes.
Periodista con amplia trayectoria y compromiso, recorriendo las calles en busca de noticias, información y hechos de interés para la comunidad. Especializado en el sector minero, visibiliza sus proyectos, avances y desafíos para fomentar un diálogo informado entre la industria y la sociedad.