El politólogo Esequiel Ruiz señala brechas en infraestructura eléctrica, rutas y proveedores. Su planteo pone el foco en una discusión: cuánto del desarrollo minero puede quedar dentro de la economía provincial.
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LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
Esequiel Ruiz, licenciado en Ciencias Políticas, sostiene que San Juan todavía tiene déficits en energía, rutas y desarrollo de proveedores para afrontar una expansión minera. Propone crédito para pymes, certificaciones, tecnología e infraestructura, pero advierte que el punto central será generar valor agregado y no limitarse a extraer minerales.
Para Esequiel Ruiz, licenciado en Ciencias Políticas, la discusión sobre la minería que viene en San Juan no debería limitarse al volumen de inversión ni a la cantidad de proyectos. “Técnicamente San Juan no está preparada. Primero porque no tiene infraestructura eléctrica. Tampoco está lista en la cadena de proveedores locales”, afirmó en diálogo con ACERO Y ROCA.
Su preocupación aparece en la diferencia que establece entre desarrollar una actividad minera y limitarse a extraer recursos. «En San Juan existe una pequeña cadena de proveedores locales. Sin embargo es muy incipiente. Todavía falta una cadena de valor hacia atrás de esos proveedores y, en cuanto a la cadena de valor hacia adelante es muy nula”, señaló el licenciado.
Proveedores: crédito, normas y tecnología
“Lo primero que deberíamos hacer es darle crédito a nuestros proveedores”, señaló. El objetivo, según explicó, sería permitir que las pymes puedan financiar certificaciones y equipamiento. “¿Para qué? Para que puedan tener el certificado de normas ISO, que son los que siempre te pide la minera, o tecnología de punta, que son las dos cosas que necesitan las pymes para trabajar”, dijo.
Ruiz plantea que ese financiamiento debería tener condiciones distintas de las habituales. “Tenés que tener un crédito blando, es decir, que la tasa de interés no sea alta porque si no no van a poder devolverlo. Te diría que hasta un subsidio”. En su esquema, el apoyo debería tener también una contraparte laboral: “Los proveedores van a poder invertir en estas normas ISO de calidad o en la tecnología que lleguen a necesitar, y que ellos contraten mano de obra local”.
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Energía y rutas para una demanda que puede crecer
La infraestructura aparece como una base. “Además de rutas, vamos a necesitar infraestructura eléctrica, no solamente para el consumo local sino para el consumo eléctrico de la minera”, sostuvo Ruiz. El planteo parte de que varios proyectos pueden requerir energía en simultáneo. “Todas van a necesitar consumo de energía eléctrica”, resumió. También advierte sobre la presión que una etapa de construcción minera podría trasladar a las rutas.
“Vamos a necesitar las rutas, no solamente para las inversiones mineras sino también para las inversiones propias de acá, porque va a haber hasta tránsito estancado en algún momento: se van a necesitar muchas camionetas, muchos camiones”.
En ese escenario, Ruiz suma una alternativa que considera necesario volver a discutir. “Podríamos hasta volver a pensar en el tren de carga para no tener tantos camiones y camionetas. Dado que Argentina tiene una extensión territorial, sería lo más conveniente”, mencionó.
El tren no resuelve por sí solo la discusión
Para Ruiz, recuperar infraestructura ferroviaria tampoco tendría sentido si su única función fuera transportar minerales sin procesamiento. “El desarrollo del tren en realidad hay que tener cuidado. El problema no es el tren en sí mismo. La pregunta es: ¿se va a utilizar solamente para sacar los minerales o se va a utilizar para sacarlos con valor agregado?”.
Ruiz toma como referencia actividades no metalíferas para explicar su posición. “El gran problema, por ejemplo, que tiene Valle Fértil, que es una minería no metalífera, es que vos tenés el mineral para hacer piedras de mármol, pero terminás trayendo prácticamente el mineral ya con valor agregado de afuera y no en el valle en sí mismo”. “Entonces, vos lo único que hiciste fue sacar la materia prima”, resumió.
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Extraer minerales o construir una cadena de valor
El análisis de Ruiz lleva la discusión hacia una pregunta más amplia: cuánto procesamiento y actividad industrial pueden generarse dentro del país y de la provincia. “Ese me parece que es la gran discusión que tiene hoy Argentina en el mundo”, señaló.
Para el politólogo, la misma tensión aparece en energía y minería: decidir cuánto se destina directamente a exportación y cuánto se utiliza como insumo para desarrollar otras actividades económicas. “Pasa lo mismo con los minerales”, explicó. Su planteo compara diferentes modelos internacionales para señalar una diferencia entre exportar materia prima y desarrollar industrias que utilicen esos recursos. “Hay que tener cuidado cuando uno habla de si vamos a desarrollar minería o una mera extracción de minerales”, sostuvo.
La competencia por trabajadores y proveedores
La expansión minera tampoco ocurrirá únicamente dentro de San Juan. Consultado por la capacidad de los trabajadores y empresas locales para competir con otras provincias, Ruiz apuntó especialmente a Mendoza. “Sí puede competir. En realidad, el gran problema lo tendría con Mendoza, porque tiene muchas más inversiones y hasta tiene mucha más población”, señaló.
Para Ruiz, esa diferencia demográfica también puede trasladarse a la disponibilidad laboral: “Va a tener mano de obra local para poder tratar la actividad sin necesidad de que haya tanta gente de afuera”.
La respuesta provincial que propone combina financiamiento para proveedores, certificaciones, incorporación de tecnología, infraestructura eléctrica, rutas, transporte ferroviario y desarrollo de cadenas de valor. En el planteo de Ruiz, esos ejes deberían avanzar junto con los proyectos mineros para ampliar la participación de empresas y trabajadores locales y aumentar el procesamiento de los minerales dentro de la provincia y del país.
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Periodista y licenciada en Comunicación Social, especializada en el impacto social, educativo y laboral de la minería en San Juan, con foco en oficios técnicos, proveedores locales y desarrollo en comunidades y una mirada inclusiva del sector.