Juan Manuel Cuevas, titular de la Dirección de Educación y Desarrollo Local de Iglesia detalla la estrategia del municipio para capacitar en oficios vinculados a la construcción civil, el transporte y los servicios, mientras articula con el Ministerio de Educación nuevas orientaciones técnicas.
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Iglesia atraviesa un punto de inflexión en su dinámica productiva. Con veinte años de trayectoria marcadas por el proyecto Veladero y la expectativa creciente por el desarrollo de Vicuña, la demanda de mano de obra local calificada se ubica a la cabeza de las prioridades de la gestión pública. Al frente de este desafío está Juan Manuel Cuevas Saavedra, administrador público egresado de la UNSJ, presidente de la Fundación Sumar, y actual director de Educación y Desarrollo Local de la comuna iglesiana.
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Cinco programas para articular educación y trabajo local
La necesidad de darle estructura institucional a los talleres formativos derivó en la creación de un área específica bajo la conducción del intendente Jorge Espejo. “La idea del intendente fue hacer una acción concreta respecto a la educación y al desarrollo local, porque veníamos haciendo muchas capacitaciones y enfocados en distintas acciones educativas, pero no tenía un marco municipal. Por eso en el año 2023 se creó esta dirección”, contextualizó Cuevas.
En este marco, la entidad ejecuta una serie de líneas operativas. “Tenemos a cargo cinco programas: de formación universitaria, de formación laboral, de cooperación para el desarrollo local para ser el nexo entre el sector público y el privado, de becas municipales para estudiantes terciarios y universitarios, y de apoyo al sistema educativo que trabaja con todas las escuelas y niveles del departamento”, detalló el director.
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Diversificación productiva y empleo femenino en servicios
Aunque la minería representa el motor primordial del empleo en el departamento, Cuevas subrayó que la estrategia municipal busca evitar el monocultivo económico. “La minería es la principal fuente de empleo en el departamento, tanto en puestos directos como indirectos. Es en lo que creemos que hay que trabajar mucho, pero también de manera diversificada. No hay que dejar de lado la agricultura y la ganadería, que son actividades fundamentales e históricas de Iglesia”, explicó.
El funcionario precisó que desde 2020 a la fecha se han dictado más de 100 capacitaciones articulando agro, ganadería, minería y hotelería gastronómica, un sector clave para la inclusión social. “Es un sector que viene creciendo mucho, que da trabajo y que nos interesa porque da posibilidades a la mujer. A la mujer le cuesta más insertarse laboralmente, no solo en la minería sino en otros campos. La gastronomía y el turismo brindan mucho empleo femenino”, remarcó.
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El desafío técnico en las escuelas del departamento
La matriz de formación inicial también requiere adecuaciones curriculares. Actualmente, Iglesia cuenta con una sola institución técnica agraria, la Escuela Agrotécnica Cornelio Saavedra, dotada de infraestructura y equipamiento consolidado.
Sin embargo, el funcionario planteó la necesidad de generar una oferta específica. “El desafío que tenemos que trabajar es poner otras especialidades en las escuelas de Iglesia que estén enfocadas en la minería, tal como lo hace Calingasta con los técnicos mineros. Hay que trabajar mucho con el Ministerio de Educación para que los chicos de los secundarios salgan con un título orientado al sector y les sea más fácil insertarse”.
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Formar para la etapa de construcción sin falsas expectativas
Con la experiencia de los 20 años de producción de Veladero como antecedente, la proyección respecto a Vicuña exige calibrar los tiempos reales de la industria. “Todos estamos hablando de Vicuña, que es muy grande para nosotros. Tuvimos la experiencia de Veladero desde 2005, que generó un impacto enorme, y queremos que Vicuña genere todavía más. Pero hay que formar a la gente en lo que se va a requerir ahora, sin generar falsas expectativas de mandar a hacer un curso de operador de equipo de izaje si faltan tres años para que se use ese puesto”, advirtió Cuevas.
A raíz de esto, el foco municipal apunta a cubrir la fase de montaje de Josemaría. “La mina está en un proceso de construcción y la idea es que empiece a producir hacia 2031 o 2032. En esta etapa tenemos que apostar a la obra civil: oficios metalúrgicos, soldadores, puestos de construcción y choferes. Hay licitaciones muy grandes para transporte de personal; estamos capacitando a choferes y hay que seguir por el camino de los perfiles que se van a demandar en lo inmediato”.
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Periodista con amplia trayectoria y compromiso. Recorre San Juan cubriendo noticias, información y hechos de interés para la comunidad. Especializado en el sector minero, visibiliza sus proyectos, avances y desafíos para fomentar un diálogo informado entre la industria y la sociedad.