El departamento proyecta un parque industrial, incentivos para nuevas inversiones y un Parque Solar para posicionar al departamento como plataforma de servicios, industria y logística vinculada al crecimiento minero de San Juan.
LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
Rawson Futura contempla un parque industrial sobre un predio municipal de 60 hectáreas. El objetivo es atraer inversiones productivas, industriales, tecnológicas y logísticas. El municipio busca integrar a Rawson a la cadena de valor minera sin ser un territorio extractivo. El proyecto contempla infraestructura para tránsito pesado, energía, agua, saneamiento y conectividad. Un régimen de incentivos municipales prevé exenciones de tasas y una ventanilla única para facilitar la radicación de empresas. También se proyecta un Parque Solar para abastecer parcialmente la demanda energética del área industrial.
Rawson busca posicionarse fuera de los territorios extractivos como una plataforma para esa cadena de valor. Rawson Futura, contempla la creación de un parque industrial sobre un predio municipal de 60 hectáreas, acompañado por incentivos para las inversiones y un esquema de generación energética.
El intendente Carlos Munisaga dijo que ese de los más grandes programas que el municipio está desarrollando para prepararse frente al nuevo escenario productivo. «El parque industrial que ya está asignado y establecido el destino, son 60 hectáreas que tiene el municipio«, aseguró a ACERO Y ROCA.
La intención es construir allí un ecosistema para la radicación de actividades productivas, con una orientación específica hacia la industria, la logística y los servicios. «La idea es que quien quiera invertir que sea dueño del lugar en donde radica su empresa, pero también siendo muy cuidadoso en las condiciones que vamos a poner para que tampoco se transforme en una especulación inmobiliaria», dijo el intendente.
La documentación de Rawson Futura señala que la cartera de proyectos mineros de San Juan supera los US$20.000 millones en inversión potencial y contempla la generación de más de 10.000 empleos directos. Para Rawson, ese escenario representa una oportunidad para posicionarse en actividades que acompañan a la minería: industria, logística, servicios y proveedores.
Rawson busca ocupar un lugar en la cadena minera
La estrategia parte de una definición: Rawson no pretende convertirse en un territorio minero extractivo, sino aprovechar su ubicación, infraestructura y estructura productiva para prestar servicios a una actividad que tendrá impacto sobre buena parte de la economía provincial.
La documentación municipal presenta al departamento como una posible plataforma para la radicación de empresas proveedoras, servicios industriales y actividades logísticas vinculadas con la minería. También identifica como ventajas la disponibilidad de mano de obra, las redes de energía, la conectividad y la capacidad para albergar nuevas industrias.
«Tenemos grandes proveedores de la minería, grandes empresas e industrias de la minería instaladas en nuestro departamento y también tenemos empresas mineras estrictamente como Barrick», dijo y agregó: «convocar al resto de las empresas para que sea un espacio de posibilidad de articular y de llegar, de poder encontrarse.»
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El documento municipal sostiene que Rawson ya cuenta con unas 400 empresas vinculadas a sectores como la cadena minera, logística, alimentación, metalurgia y construcción. También señala una población económicamente activa de más de 60.000 personas y una superficie de más de 6.000 hectáreas productivas.
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Incentivos municipales para atraer inversiones
El segundo componente de Rawson Futura es el Régimen de Incentivo Municipal para las Inversiones (RIMI). El esquema busca reducir las barreras para que empresas productivas, industriales, tecnológicas y logísticas puedan instalarse en el departamento. Según la documentación, el régimen contempla exenciones a tasas municipales, estabilidad legal para los proyectos adheridos y una ventanilla única destinada a centralizar y simplificar trámites.
El mecanismo, explicó, no establece necesariamente el mismo beneficio para todos los proyectos, sino que contempla una evaluación particular: «Conforme cada proyecto se define cuáles son esos beneficios y que lo aprueba finalmente el Concejo Deliberante, en el caso particular.»
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El municipio también plantea que la estrategia de atracción de inversiones debe combinarse con políticas de formación y vinculación con la comunidad. En la documentación, el RIMI aparece acompañado por programas destinados a fortalecer ese vínculo y promover un desarrollo productivo que el municipio define como inclusivo y sostenible.
Un parque industrial con energía y gestión ambiental
La infraestructura proyectada busca resolver uno de los principales condicionantes para cualquier radicación industrial: contar con servicios adecuados desde el inicio. La propuesta contempla accesos viales estratégicos, calles internas preparadas para tránsito pesado, energía eléctrica, agua, saneamiento y conectividad. A esto se suma un esquema de gestión ambiental que incorpora tratamiento y reutilización de residuos, economía circular y mecanismos de simbiosis industrial.
La energía ocupa un lugar particular dentro del proyecto. El municipio prevé complementar el parque con un Parque Solar capaz de abastecer parcialmente la demanda de las empresas radicadas, reducir su huella ambiental y mejorar sus condiciones de competitividad.
Munisaga explicó que el esquema energético también busca abrir la puerta a una mayor generación distribuida: «En ese parque está previsto también una planta de energía solar que pueda asistir al mismo parque y también pueda generar energía.»
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«La idea es apostar por la generación distribuida comunitaria.»
La apuesta: capturar parte del crecimiento minero
La propuesta de Rawson Futura se inscribe en una transformación más amplia de la economía sanjuanina. La documentación municipal identifica proyectos mineros en producción, construcción, factibilidad y exploración avanzada y estima una cartera potencial superior a US$20.000 millones.
Frente a ese escenario, la estrategia de Rawson no pasa por desarrollar minería dentro de su territorio, sino por ocupar un lugar en las actividades que rodean a los grandes proyectos: industria, servicios, logística y provisión.
Munisaga sintetizó esa visión: «El propósito político es que nuestro pueblo esté preparado para aprovechar de la mejor manera aquello de lo que es dueño, que son los recursos.» A su vez, vinculó esa preparación con la necesidad de generar capacidades locales: «Que no nos pongan excusas, que no están preparados, que tienen que buscar de acá, de allá, traer o que les pase por arriba.»
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El desafío para Rawson será convertir esa ventaja potencial en actividad económica concreta. Rawson Futura plantea la infraestructura, los incentivos y el esquema energético; la llegada efectiva de empresas y su integración con la cadena minera determinarán cuánto de ese crecimiento logra finalmente capturar el departamento. La conservación no se define entonces solamente antes de que comience un proyecto. También se construye a partir de lo que los relevamientos muestran durante su desarrollo.
