El vicepresidente de la Cámara de Productores y Proveedores Mineros de Malargüe (CAPROMIM), Enzo Rapp, detalló el esquema de articulación industrial de PyMEs locales para abastecer las campañas de perforación en la cordillera mendocina. Analizó la alianza estratégica entre BHP y Kobrea, la adaptación de servicios bajo el marco de la Ley 7722 y la urgencia de adoptar normativas de compre local inspiradas en el modelo sanjuanino.
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LO ESENCIAL EN 10 SEGUNDOS
CAPROMIM agrupa a 140 socios e impulsó alianzas estratégicas con firmas especializadas como Venado Group para la provisión de catering y armado de campamentos en la cordillera. Las operadoras BHP y Kobrea ya reciben asistencia técnica y logística local para sus tareas de prospección y perforación en Malargüe. La cámara mendocina respalda abiertamente la Ley de Provisión Local de San Juan como un instrumento para garantizar la participación de las PyMEs ante los incentivos del RIGI. En materia ambiental, las empresas prevén probar tecnologías alternativas de procesamiento por lixiviación/lavado con reactivos biodegradables en el proyecto San Jorge, encuadradas en las exigencias de la Ley 7722.
El reinicio de las campañas de perforación en el departamento de Malargüe marcó un punto de inflexión para la provincia de Mendoza. Tras temporadas condicionadas por la baja intensidad operativa y severas contingencias climáticas en la cordillera principal, la llegada de multinacionales mineras aceleró la demanda de infraestructura, logística y servicios de mantenimiento.
En este contexto, los proveedores de la franja sur mendocina comenzaron a articular alianzas operativas para consolidar un tejido industrial capaz de responder a los requerimientos de la exploración a gran escala, tomando como referencia histórica la evolución que atravesó la provincia de San Juan en las últimas décadas.
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Logística de alta cordillera y la alianza BHP-Kobrea
En la antesala de la nueva temporada, las empresas contratistas debieron sortear condiciones meteorológicas complejas que incluyeron acumulaciones de hasta 10 metros de nieve en los pasos de montaña. A pesar de los factores climáticos, el despliegue técnico para abastecer a las plataformas de perforación comenzó a estructurarse mediante acuerdos de colaboración entre empresas de la región.
«Nosotros ya tenemos vinculación con las operadoras; de hecho, les brindamos servicios a través de la alianza estratégica que tenemos con Venado Group, una empresa especializada en gastronomía y gestión de campamentos, para el mantenimiento de las instalaciones y el soporte en las perforaciones», explicó Enzo Rapp.
El directivo señaló que, aunque el volumen de actividad actual responde a una etapa inicial de prospección, la asociación entre la multinacional BHP y Kobrea generó expectativas favorables para el ritmo de trabajo de los próximos meses. «Recién estamos arrancando, no es lo mismo que el volumen que maneja San Juan, pero le vamos brindando a las compañías todo lo que les hace falta y abriéndoles las puertas en el territorio», sostuvo el dirigente.
Con el objetivo de responder a las demandas de los grandes proyectos, la entidad gremial empresarial organizó una red de trabajo que incluye capacitaciones técnicas y asistencia regulatoria para las pequeñas y medianas empresas. «La temporada pasada no se avanzó tanto, pero este año la perspectiva es muy buena porque las perforaciones anunciadas permitirán avanzar más rápido en yacimientos que tienen un potencial considerable», agregó Rapp.
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El espejo de San Juan: transferencia industrial y la necesidad de un compre local
La trayectoria del sector productivo de San Juan opera como la principal referencia de desarrollo para los proveedores del sur mendocino. En CAPROMIM sostienen que la brecha de experiencia entre ambas jurisdicciones exige adoptar herramientas legales e institucionales que protejan el capital local ante la llegada de inversiones de gran escala incentivadas por el RIGI. «Nosotros estamos en una etapa que es lo que vivió San Juan hace 45 años. Por eso mantenemos un contacto fluido con sus autoridades, cámaras y empresarios, porque San Juan es un ejemplo en materia de desarrollo industrial minero», afirmó el titular.
Desde la perspectiva de los proveedores mendocinos, la creación de marcos normativos que prioricen la contratación de mano de obra y empresas provinciales resulta determinante para evitar que las PyMEs nacionales queden desplazadas. La experiencia sanjuanina con su «Régimen de Compre Sanjuanino» es evaluada en Mendoza como una garantía imprescindible para equilibrar la competencia frente a corporaciones internacionales.
«Festejo y apoyo totalmente la Ley de Compre Local que impulsaron en San Juan. Es una norma fundamental para proteger al empresario regional y asegurar el valor agregado dentro de los pueblos», argumentó el vicepresidente de CAPROMIM. El dirigente enfatizó que la radicación de firmas externas debe acompañarse de obligaciones fiscales y domiciliarias claras: «La idea no es cerrarle la puerta a la competencia, sino que cualquier empresa extranjera se instale, haga residencia, pague sus impuestos en la provincia y respete las normas locales».
El marco de la Ley 7722 y los nuevos esquemas de procesamiento
La actividad exploratoria en el departamento de Malargüe se despliega bajo el estricto cumplimiento de la Ley Provincial N° 7.722, normativa que prohíbe el uso de sustancias químicas como el cianuro, el mercurio y el ácido sulfúrico en los procesos mineros metalíferos. En este contexto, las empresas y los proveedores locales enfocan sus esquemas operativos en métodos de prospección física y ensayos tecnológicos alternativos que no colisionen con las restricciones ambientales vigentes. «Todas las empresas asociadas a la cámara están trabajando bajo el consentimiento de la ley. Al estar en etapa de exploración, no se utilizan los productos químicos que están restringidos para la fase de explotación», remarcó el dirigente de la cámara.
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Ante los futuros escenarios de producción, el sector industrial mendocino evalúa la implementación de técnicas de procesamiento por lavado y levitación que emplean sustancias biodegradables de bajo impacto. Estas metodologías tendrán su primera escala de validación en el proyecto San Jorge, ubicado en la localidad de Uspallata, departamento de Las Heras.
«Se está trabajando en sistemas de explotación por lavado y levitación con reactivos biodegradables, de características similares a un detergente industrial. Este esquema se va a poner a prueba cuando comience la fase operativa en San Jorge, y servirá como parámetro para los proyectos que se desarrollen a futuro en la provincia», detalló el referente empresarial.
Por otra parte, el sector de proveedores nucleado en la cámara, que actualmente asciende a 140 socios distribuidos en distintos puntos del país, articula programas de capacitación junto al Gobierno de Mendoza y la empresa estatal Impulsa Mendoza S.A. con el fin de adecuar las capacidades técnicas de las PyMEs mendocinas a los estándares exigidos por la minería moderna.
Periodista especializado en minería, ambiente, ciencia y economía. A cargo de notas de análisis e investigación, cubre la actividad minera con mirada crítica y enfoque en sus impactos, oportunidades y protagonistas, buscando explicar los procesos detrás de cada proyecto y acercar información rigurosa a la comunidad.